集团移动信息化平台建设.docx

**股份有限公司

集团移动信息化平台建设

立项报告

信息管理中心

201＊年02月26日

修订历史记录

版本日期2016-02—26

版本

日期

2016-02—26

2016-03—07

2016—03—13

作者

建立修订修订0.1

建立

修订

修订

0.1

0。2

0。3

赵**

赵**

集团移动信息化平台建设项目立项报告

第一部分项目概述

1.项目名称

集团移动信息化平台建设项目

2。项目背景

2015年集团各级领导根据目前集团信息化建设的实际情况结合移动信息化快速发展的

事实充分认识到集团移动信息化建设的紧迫性及必要性，提出集团移动化建设的构想。

3.项目发展概况

2016年3月20日信息管理中心正式提出移动应用平台建设规划，随后经过1个月的集团范围内的移动应用需求调研和需求分析总结,分析得出移动应用需求分析报告。同时通过对市场上各家供应商移动应用建设方案的了解和归纳整理，结合我们公司的实际需求最终总结出我们公司的移动应用平台需求说明书.为了了解供应商的移动应用平台是否能够满足我们的需求,4月25日—5月13日，专门组织了10家供应商前来公司演讲他们平台的功能和特性，经过详细的功能、报价、实施等各方面对比后，我们选择了其中综合能力最好的4家作为招标投标的候选人.根据初步计划，6月底招标结束后就可以选出最合适的供应商及

平台。

4。项目建设的必要性

随着公司的快速发展壮大，子公司和各单位遍布全国各地,移动业务需求和移动应用的使

用问题就凸显出来：

如何开发移动BI，移动版CRM系统?移动版ERP等移动版业务系统？

如何让移动端配合PC端协同进行业务处理，提高办公效率？

如何在断网时提交订单信息？业务人员不在办公室场所时如何提交订单信息到业务系

统?

如何快速开发跨平台的移动应用，比如销售订单处理APP，客餐系统APP等，以降低开

发成本,快速满足业务的需求？

如何能在多个终端同步显示业务信息，保持信息的一致？

公司机构众多,部门APP、业务APP、项目APP、不同平台的APP……如何集中统一管理？

企业移动应用安全风险如何有效降低？使用微信办公存在着信息存在于第三方平台无

法管控、信息容易泄露的风险,如何有效避免？

如何利用现有IT资产，实现数据、应用、流程及人员的无缝集成，提高办公效率？

随着移动化业务的发展,公司需要更多应用的支撑。如何用平台化快速开发？

如何解决多账号移动应用登陆的问题？

如何支持文档解析（WORD、EXCEL、PPT等)，在线阅读?以提供便利。

移动应用平台可以综合这些问题提供整体的解决方案。

移动互联网蓬勃发展之前，电脑办公是我们工作的主要方式。在当时，大部分企业都开始信息化建设，并在此基础上出现了大量的应用软件，比如OA、CRM、ERP、邮箱等。但早期信息化建设需要用独立的系统分别进行开发，这就会造成数据中心的体系复杂，系统维护和管理难度大、成本高；业务流程不关联，信息不共享，形成一个个IT孤岛；IT采购和管理成本随服务器、存储、网络、软件的增加急剧增加；新的业务系统上线速度缓慢，难以满

足业务需求等。

移动应用平台能解决移动化各个痛点的统一的移动应用平台,覆盖移动应用的全生命周期，包括开发集成、部署实施和运维管理等阶段，高效便捷的在所有终端上快速部署应用，并与企业现有软件基础设施进行整合，将企业的应用构架集中到企业统一门户中，打破传统

业务系统的边界概念。

移动数据中心

大多数企业做移动应用开发只是对现有信息系统的移动化延伸，众多的原有系统提供商只能针对各自产品提供移动数据对接方式，无法着眼企业整体的移动化战略规划布局，势必造成移动应用数据零散，应用信息孤岛,无法真正发挥移动数据聚合的优势.如OA是某厂家提供的，ERP是另一个厂家提供的，当移动ERP想用到OA中的数据时，需要两个厂家直接

做对接,而这么做的风险和成本都是非常高的。

移动应用平台能够提供一个移动数据整合中心，做到无需原系统厂家配合，也能将现有

信息化系统数据做采集和整合，供移动应用使用.

完善的安全及管理策略

自带设备办公(BYOD)已经越来越普及，越来越多的个人设备接入到办公网络中，使用各种移动业务应用，安全问题也随之而来：移动数据安全、设备准入策略、设备管理策略、应

用管理、安全邮件、权限管理、VPN/WIFI策略等等。

即时通信能力

降低沟通的成本，才能提升协作的效率，相比微信、手机QQ等公众应用，企业更需要一个安全、可管理、可控制的内部即时通讯工具，且即时通讯仅仅支持文字、图片、语音、视频、表