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每日听书|《共演战略观》
不同阶段的战略方向怎么定？
划重点
1、共演战略不是简单的企业战略制定，而是从系统性和动态性两个维度来思考战略问题，其中共代表系统性，演代表动态性。2、企业面对的复杂环境不仅仅是市场变化，而是复杂=不确定性x不连续性的方程式，需要管理者具备预测和应变的能力。
3、共演战略的目标不是简单地应对变化，而是要帮助企业在不确定性中找到确定性，从不连续性中创造连续性，实现长期可持续发展。
这本书能为你
1.教你如何从系统性和动态性角度思考战略问题；
2.指导你构建适合企业全生命周期的战略规划；
3.帮助你建立长远的战略思维和全局观；
4.让你学会如何在不确定性中找到
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