- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
曹娥江上浦船闸及航道工程
第2标段
质量管理体系
及质量管理制度
编制人:先杰_______
审核人:新华
批准人:何冠中
编制单位:上海三航奔腾海洋工程有限公司
曹娥江上浦船闸及航道工程第2标段项目部
1、质量保证体系错误!未定义书签。
1.1、质量管理网络错误!未定义书签。
1.2、质量管理职责错误!未定义书签。
2、工程质量管理制度错误!未定义书签。
2.1、技术质量管理制度错误!未定义书签。
2.2、隐蔽工程质量检查制度错误!未定义书签。
2.3、工程质量检查制度错误!未定义书签。
2.4、工程质量验收制度错误!未定义书签。
2.5、质量例会制度错误!未定义书签。
2.6、物资材料管理制度错误!未定义书签。
2.7、工程施工管理制度错误!未定义书签。
2.8、信息档案管理制度错误!未定义书签。
2.9、试验检测管理制度错误!未定义书签。
在本工程施工过程中,我们将严格执行国家和行业颁布的各类规范和规程,本工
程水工结构根据《水运工程质量检验标准》(JTS-257-2008),分项工程一次验交合格率
100%,达到水运工程质量检验合格标准。
为了本工程实施过程中质量情况得到有效的控制,特编制此质量管理体系及质量管
理制度。
1、质量保证体系
1.K质量管理网络
建立和完善各级质量责任制,以项目经理、施工段主任为主的工程质量领导体系;
以项目总工程师、施工段技术主管和现场质量负责人为主体的质量管理体系。具体详见
图1T,工程质量管理体系网络图。
1.2、质量管理职责
⑴、项目经理岗位职责
a.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行企业的各项管
理制度参加项目部和公司对项目的策划。
b.项目经理为质量第一责任人,负责建立项目部质量管理体系、生产管理体系。
c.组织、协调、指挥工程项目的施工生产,对工程的质量负责,认真接受质量港区
项目组的监督。
d.统一领导项目部的贯标工作,履行管理承诺,做好产品实现的策划和质量策划,
做好过程的监视和测量,进行数据分析。
e.定期组织有关人员开展质量大检查,发现问题要及时整改和复查。
f.工程开工前组织对整个项目进行施工策划,确定施工方案和质量目标,施工工艺,
确定项目的人员、材料、机械配置。
g.在项目实施过程中,对项目全过程的技术、质量、生产、经营进行控制。
h.定期向公司如实汇报项目执行情况,包括生产、经营、技术、质量执行情况。
⑵、常务副经理岗位职责
a.贯彻执行国家、行政主部门有关法律、法规、政策和标准,协助项目经理执行
企业的各项理制度参加项目部和公司对项目的策划。
b.协助项目经理组织、协调、指挥工程项目的施工生产,对工程的质量负责,认
真接受监理项目组的质量监督。
c.协助项目经理定期组织有关人员开展质量大检查,发现问题要及时整改和复查。
d.工程开工前组织对整个项目进行施工策划,协助项目经理确定施工方案和质量
组织设计。
C.负责与建设单位、监理单位的业务联系。
d.负责对外技术工作联系,解决施工中的技术问题,对重大技术问题应及时上报公
司工程部。
e.负责项目部的全面工程质量理,处理质量事故,对施工中发生的重大问题应向
公司报告,发生事故不得隐瞒,要认真填写质量事故报表。
f.配合HSE经理、生产经理和质量经理的工作,制定质量保证技术措施,组织工程
质量检验评定工作。
g.负责领导现在质量工作,加强对原材料和成品、半成品的质量验收。
h.负责组织开展项目部的技术革新和合理化
文档评论(0)