对供应商的评语怎么写.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

对供应商的评语怎么写

采购部对于原材料供应商的评价语怎么写

采购部对于原材料供应商的评价语可以这样写:

可以按照以下去写:

1)原材料价格合理,协商态度良好,能达成双方的共赢。

2)该供应商原材料质量稳定可靠,一贯按照我们公司的要求,提供质量符合要求的货品,他们的服务我们很满意。

3)该供应商合作态度非常好,遇到各种问题时,总是愿意和我们配合,把我们看做真正的上帝。

4)该供应商供货及时,严格执行合同规定的货期,碰到特殊情况,也积极配合解决问题。

5)该供应商付款条件良好,比其他供应商都要好很多,可以达成长期合作。

请问怎样写对供应商的评价

及时供应货源,及时处理短缺问题,对客户态度好,服务到位。

供应商评价表怎么填写

供应商评价表一般从以下几个方面填写:样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写,具体可列出表格形式,如下:

1、样品检验是否合格

合格□不合格

2、质量体系保证能力满足否

满足□不满足

3、供方生产规模能满足否

月产量:

满足□不满足

4、供方材料价格能满足否

满足□不满足

5、供方交货期能满足否

交期:天,

满足□不满足

6、供方服务能满足否

满足□不满足

结论:

合格□不合格

最后提出你们要求供方需改善的内容。

参考:百度文库

祝好~

供应商评价怎么写

根据资质和供应商产品的使用情况分别评价。

打字不易,如满意,望采纳。

合格供应商评价程序中,对供应商的评价及意见怎么写

根据资质和供应商产品的使用情况分别评价。

对供应商的意见应该怎么写

要维护供应商的关系,最好的办法就是走访,很多网站上的一些贸易商,所能赚取的利润越来越低。

在供应商这块的沟通也主要是通过互联网和电话的方式进行交流合作。

传统企业对网购这块不是非常的信任。

所以通过互联网方式的联系,感觉就会有很大的偏差,能要到更低的价格机会是微乎其微。

多次的走访,拜访,建立友好关系,自然就有机会要到更多优惠的价格

如何对供应商做出评价

对供应商的评价要在验厂之后进行,验厂的人员组成包括工程、采购、品管等。

回来之后由三个部门分别写出报告,经会商后做出评价。

评价的内容包括,产品品质是否良好和品质保障系统是否真实在起作用,是否做到事事有记录在案,问题有没有即时处理;工程检查是否有作业指导书,作业指导书与工位作业员的操作是否一致,作业指导书的流程按排是否合理,各种工具、仪器的使用是否规范,采购检查价格是否合理,原料使用是否满足要求,交期是否有保证等等

对供应商配合不好的评价怎么写

供应商的价格,交期,品质,服务是评价供应商的基本依据

配合不好就是服务不到位,比如处理异常的态度、速度和回复,新样品打样配合等

具体项目写出来实话实说就好,不要就光写服务不行

做为一个公司的客户或者供应商,对这个公司写书面评价,两者都要

说一些客户和供应商信用度好,双方合作愉快,过年的话不会说呀

供应商攒则与评价对实施供应链管理很重要吗

为什么

什么是攒则。

没查到这个概念

谁的供应商。

甲方的

实施供应链管理。

指的是实施,还是对供应链的管理,还是对“实施供应链系统”的管理

如果指的是甲方供应商对甲方供应链系统的评价zhidao是否重要。

当然重要。

实施供应链系统最终目的是什么。

是为了帮助甲方企业内管理好整个供应链。

供应商作为这整个环节中非常重要的部分。

他的意见也是很重要的。

用项目管理的话来说,供应商也算是比较边缘的项目干系人,在需求调研的时候最好也请一些供应商代表参与。

毕竟供应商最后也会参与到供应链的环节中来,虽然大部分情况他不会直接使用系统。

也会有外单位人员使用甲方单位erp系统的情况,容无论是甲方供应商还是甲方客户

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
内容提供者

好文件大家想

1亿VIP精品文档

相关文档