时间管理：四象限法则扩展应用-谷尔佳.pptxVIP

时间管理

——“四象限法那么”的扩展应用;一、概念和意义;重要性;第一象限：没什么好说的，立即去做！

我们工作中的主要压力来自于第一象限。

而第一象限80%的事务来自于第二象限〔重要但不紧急〕没有及时的处理好，使得重要的事情本来不紧急，变成了紧急事件。;重要性;重要性;第二象限：有方案去做！

第一时间将重要任务进行分解，有方案地一一解决。不要让第二象限的事情偷溜到第一象限中去。;重要性;重要性;

第四象限：交给他人去做！

第四象限是我们忙碌的源头。

因为迫切的呼声，会让我们产生“这件事很重要”的错觉。;重要性;

第三象限：尽量别做！

当你疲惫的时候，可以通过一些不重要的而且不紧急的事情来调整心态和身体，但是不要在这个象限中投入过多的尽力。;重要性;重要性;前提条件

须准确的给事情划分象限。

局限性

事情的重要性和紧急性通常是主观判断，无法量化。

各人的知识储藏和经验等决定着判断能力；一旦判断失误，划分错象限，也许会对目标的实现造成严重后果。;四、拓展应用;五、应用案例;步骤一：需求调研;步骤二：需求打分;步骤三：计算总分;;;特殊提醒;希望大家日后可以在日常工作或生活的决策中，多多实践“四象限法那么”。