提高超深软土基坑支护结构施工质量.docx

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提高超深软土基坑支护结构施工质量

浙江宝业建设集团有限公司瑞丰银行大楼工程QC小组

一、工程概况

瑞丰银行大楼工程建设于绍兴市镜湖新区金融集聚区,洋江西路与解放北路交叉口西南侧。项目总建筑面积73626.57m2,由地下室大底盘和地上南、北两幢塔楼组成。地下2层,地上南楼15层,建筑高度73.55m;北楼21层,建筑高

度99.95m。地下室采用钢筋混凝土框架剪力墙结构,上部塔楼为矩形钢管混凝土柱钢框架结构。

本工程基坑大面积开挖深度在12~13m间,坑中坑最大挖土深度达18m,为一级深基坑。基坑支护主要采用钻孔灌注桩+两道钢筋混凝土水平内支撑形式,局部三道支撑。

制图人:史祝兰制图日期:2017年3月1日

图1基坑围护支撑平面及周边环境图

根据提供的本工程岩土勘察报告可知,施工场地-6.300以下土层均为淤泥质粘土,该类土具有含水量高、压缩性大、自稳性差等特点,对地下室结构施工带来较大的安全风险。故如何确保软弱土工况下超深基坑支护结构的施工质量、围护体系安全是本项目的重难点之一,也是项目部重点关注、着力解决的关切问题。为此,项目部将深基坑支护施工质量作为地

下室施工阶段的重点工作来抓,通过QC活动的有序运行,确保本工程超深基坑施工安全。

二、小组简介

(一)、小组情况

QC小组情况简介表表1

小组名称

瑞丰银行大楼工程QC小组

成立时间

2017-3-1

课题类型

现场型

活动时间

2017-3-1~2017-12-20

注册日期

2017-3-1

注册编号

BYQC04-2017

活动间频率

平均每周1次

课题活动次数

42次

序号

姓名

文化程度

职务

组内职务

组内分工

TQC教育

1

朱先康

本科

项目经理

组长

策划、组织、协调

1、本QC小组成员参加TQC知识培训,平均学时达52.3h;

2、本次QC活动出勤率:98.3%

2

朱勇勇

本科

技术负责

副组长

技术指导、制定方案

3

马云飞

大专

生产人负责

组员

现场协调、方案实施

4

徐炳荣

大专

施工负责

组员

方案实施、质量验收

5

史祝兰

大专

资料员

组员

资料整理、收集

6

魏露凯

大专

施工员

组员

现场施工、记录

7

顾明亮

大专

质量员

组员

现场施工、记录

8

沈重

本科

技术顾问

组员

技术指导、方案优化

9

章小玲

本科

技术顾问

组员

方案实施、质量验收

10

黄大明

高中

操作工

组员

现场配合、协助施工

11

王国平

高中

操作工

组员

现场配合、协助施工

制表人:史祝兰

(二)、进度计划

表2

制表日期:2017年3月1日

QC小组活动进度计划表

序号

任务名称

活动时间294天

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1

活动前准备

2

课题选定

3

现状调查及目标设

4

分析原因及制定对

5

对策实施

6

效果检查

7

活动总结

制表人:史祝兰

三、选题理由

制表日期:2017年3月1日

理由一:工程土质差,安全隐患大

基坑开挖范围内存在超厚淤泥质粘土,含水量高、压缩性大、自稳性差,对

土方开挖、地下室结构施工安全隐患大。

理由二:基坑开挖深,管理层重视

基坑土方平均挖深12~13m,最深处达18m,是目前绍兴市区地下室开挖深

度最大的工程,公司领导重视,行业主管部门关注度高。

制图人:史祝兰

制图日期:2017年3月10日图2工程土质剖面图

理由三:施工期限长,影响时间久

本项目地下室计划工期300日历天,占总工期的23.24%,基坑敞开时间长,安全风险影响时间久。

理由四:高质量创优目标的实现,地下室施工质量是关键。

本工程合同质量目标为确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”。地下室是工程质量创

杯检查、验收必选部位,而深基坑支护结构质量则是地下室施工质量的关键环节

与有效保障。

综合上述理由,QC小组成员通过多次研讨,一致确认将本次QC活动的课题

确定为:提高超深软土基坑支护结构施工质量。

图3小组成员选题讨论

四、现状调查

为全面搞清软土地区深基坑支护结构常见质量问题之现状,从而为本项目采取针对性措施提供技术支撑,QC小组成员于3月15~17日通过现场走访、资料查阅、数据分析等工作,共调查了5个在建、已建类似深基坑工程,共调查500个点,合格426点,平均合格率85.2%。小组成员将调查发现的问题进行整理、统计,制作了如下调查表、统计表:

软土地基深基坑支护结构施工质量问题调查表表3

序号

调查项目

调查数

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