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房地产销售主管工作职责范文
1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的
决议,负责完成下达的销售任务;
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并
按计划完成销售计划;
3、及时协调和处理解决客户的各类投诉并反馈有关信息,认真做
好售前和售后的各项服务工作;
4、负责售出单位认购书的签收与审核;
5、负责提供优质的服务和妥善处理客户投诉,不断挖掘新的客户
来源、跟踪潜在客户,与新老客户保持良好的关系,以提高客户的满
意度;
6、负责客户资料的整理归档及部门所有档案管理工作。
房地产销售主管工作职责范文(二)
房地产销售主管是房地产公司中的重要岗位,负责管理和指导销
售团队,推动公司的销售业绩和利润增长。以下是一份房地产销售主
管的工作职责范本,共计约____字,供参考:
第一部分:总体职责
1.制定公司的销售战略和销售计划,确保实现销售目标和利润增
长。
2.招聘、培训和管理销售团队,确保团队成员具备必要的销售技
能和知识。
3.确保销售流程和销售政策的有效实施,并监督销售团队的日常
销售活动。
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4.分析市场需求和竞争对手情况,为公司决策提供准确的市场情
报和建议。
5.与其他部门密切合作,协调推动项目开发和销售进程。
6.建立和维护与客户、代理商和合作伙伴的良好关系,拓展公司
的业务渠道。
第二部分:销售管理
1.设定销售目标和指标,并制定相应的销售计划和策略,确保团
队达成销售目标。
2.监督销售团队的日常销售活动,包括市场开发、客户拜访、谈
判和签约等。
3.指导销售团队进行市场调研和分析,了解客户需求和行业趋
势,制定相应的销售策略。
4.对销售团队进行绩效评估和考核,提供必要的培训和辅导,帮
助团队成员提升销售能力。
5.与团队成员定期进行沟通和会议,分享销售经验和市场动态,
协调团队合作和资源分配。
第三部分:客户关系管理
1.确保与客户建立长期稳定的合作关系,提供优质的售前和售后
服务。
2.协助销售团队与重要客户进行谈判和签约,确保销售合同的顺
利执行。
3.定期拜访重要客户,了解他们的需求和反馈,及时跟进解决问
题和投诉。
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4.收集客户意见和建议,提供给公司决策层,改进产品和服务质
量。
5.协助解决客户之间的纠纷和争议,维护公司的声誉和形象。
第四部分:市场开发和拓展
1.研究市场需求和竞争对手情况,制定市场开发计划和销售策
略。
2.开展市场调研和分析,了解客户需求和潜在机会,为公司的产
品开发和销售提供建议。
3.开拓新的销售渠道,与代理商、中介机构和合作伙伴进行合
作,拓展公司的业务范围和市场份额。
4.参与房地产展览和活动,推广公司的产品和品牌形象,吸引新
的客户和投资者。
5.定期汇报市场开发和销售进展情况,及时调整销售策略和市场
推广活动。
第五部分:团队管理和发展
1.负责招聘和培训销售团队成员,确保团队拥有高素质的销售人
才。
2.设定团队目标和任务,并制定相应的绩效考核和激励机制。
3.指导和辅导团队成员,提供必要的销售技能和知识培训。
4.促进团队协作和沟通,提高团队成员的合作意识和团队精神。
5.定期评估团队成员的绩效和发展需求,提供个性化的职业发展
规划和晋升机会。
第六部分:财务管理和报告
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1.负责制定销售预算和销售费用控制,确保公司销售成本和利润
的合理化。
2.监督销售团队的销售业绩和销售费用的预算执行情况,及时发
现和解决问题。
3.编制和分析销售报告和绩效报告,为公司决策层提供准确的销
售数据和业绩分析。
4.定期与财务部门进行沟通和协调,确保销售数据的准确性和财
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