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2024-12-20 发布于黑龙江
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6S现场管理人员培训.pptx

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6S现场管理人员培训;6S管理概述

现场管理基础知识

6S在现场管理中的应用

6S推进计划与实施步骤

员工培训与激励机制设计

持续改进与优化策略探讨;01;;;逐步推进

分阶段、逐步推进6S活动，确保持续改进。;6S推行要领及技巧;;02;;;现场管理常见问题及解决方案;03;对现场物品进行分类，明确哪些是必需品，哪些是非必需品，并果断处理非必需品。;物品定位;清扫（Seiso）流程与规范;制定清洁标准;;加强员工安全意识教育，提高员工对安全的认识和重视程度。;04;制定推进计划时间表;;制定6S管理的宣传计划，包括宣传内容、方式、时间等。;;05;;;;奖惩措施;06;成果总结;定期向员工收集对6S管理的意见和建议，了解员工的需求和期望。;关注6S管理领域的新技术、新方法和新工具，如智能化管理系统、物联网技术等。;制度保障;THANKS