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《管理学概论》教学大纲
课程编号英文名称:Management
学分:2.5
学时:总学时40学时,其中理论40学时,实践0学时
先修课程:无
课程类别:专业基础课程(必修)
授课对象:会计学专业学生
教学单位:商学院
修读学期:第1学期
一、课程描述和目标
管理学是高等学校会计专业基础课程之一,是一门基础性、应用性很强的课程。通过本课程的学习,为学生后续会计专业学习及实践奠定基础。管理学不是研究具体专门的管理实践活动,而是研究管理活动共同遵循的基本原理和职能过程。课程以经典管理职能为主线,阐述管理学的基础理论及其管理思想,进而展开计划、组织、领导和控制等四大管理职能。
通过本课程的学习,要求学生在知识、能力、素质等三方面达到会计专业人才相关培养目标。
课程目标1:知识目标。通过本课程的学习,要求学生能够熟知并掌握管理学的基本理论、基本知识,明确管理职能过程的内在逻辑和具体方法。
课程目标2:能力目标。通过本课程的学习,要求学生能够应用管理学基础理论和方法,分析判断相应的管理实践问题,会计划,善组织,懂领导,勤落实。
课程目标3:素质目标。通过本课程的学习,要求学生以国际视野理解管理工作的历史和时代意义,树立正确的人生观与价值观,以高度的社会责任感和事业心做好本职工作,注重合作沟通和共享,与组织一同成长。
二、课程目标对毕业要求的支撑关系
毕业要求指标点
课程目标
权重
指标点1-1.学科基础知识。具有一定的人文社会科学和自然科学基本理论知识,具有经济学、管理学、法学等相关学科基础知识,为专业学习和未来发展打下坚实的基础。
课程目标1
H
指标点1-3.专业技术知识。具备大数据和人工智能等与经济、会计相关的现代信息技术知识。
课程目标1
M
指标点2-1.专业知识运用能力。能够运用政治、法律、人文、心理和艺术等方面的基本知识,具有发现问题、分析问题和解决问题的能力;具有会计账务处理、财务管理决策、风险评估与审计、支持企业业务决策的能力。
课程目标2
M
指标点2-3.综合决策分析能力。能够综合运用专业知识、工具和方法,具有为企事业单位制定规划、参与决策、优化运营、促进合作和管理风险的能力。
课程目标2
M
指标点3-4.职业素养。传承大禹精神,以历代会计名家为榜样,具有良好的职业道德和职业情怀;具有团队合作和创新创业意识;能够适应会计相关工作岗位对从业者的素养需求。
课程目标3
M
(注:要求课程目标与毕业要求指标点应是一一对应支撑)
教学内容、基本要求与学时分配
序号(章)
教学内容
基本要求及重、难点(含德育要求)
学时
教学
方式
对应课程目标
1
管
理
概
述
(1)管理及其实质
(2)衡量管理好坏的标准:效率与效益
(3)管理职能及其过程
基本要求:建立对管理的基本认识,并深刻认识到学习管理的重要性;了解管理产生的原因,理解管理的本质;掌握有效管理的含义,能区分效率和效益;明确管理的基本职能,能清楚描述管理基本过程。
重点:管理及其本质;管理职能及其过程
难点:管理的本质
德育要求:国际视野;专业素养;知行合一
3
讲授教学、情景模拟、课堂讨论等。
课程目标1,2,3
2
管
理
者
管理者的职责
(2)管理者的分类
(3)管理者的素质及其培养
基本要求:知道管理者产生原因;清楚管理者的特征;清楚管理者在组织中的角色;掌握管理者的分类,清楚各级管理者的职责;理解管理者应具备的素质和技能,理解提高管理者素质的可能途径。
重点:管理者及其角色;管理者分类;管理者素质和技能
难点:管理者的角色
德育要求:专业素养;职业理想
2
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论等。
课程目标1,2,3
3
管
理
思
想
的
演
变
西方管理思想的整体图像
主要管理流派思想
中国管理思想的发展
基本要求:理解学习西方管理历史的价值;了解西方管理思想的演变过程:掌握不同管理思想(及其流派)的背景、基本观点、代表人物及其贡献。
重点:科学管理、人际关系学说、管理科学、权变管理
难点:人际关系学说
德育要求:国际视野;社会参与;创新意识
6
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论等。
课程目标1,2,3
4
决
策
及
其
过
程
决策及其类型
科学决策的过程
(3)决策的方法
(4)决策技巧
掌握科学决策理论的基本观点;明确决策在管理工作中的地位;影响决策的因素;了解各种决策类型;了解各种决策方法及其适用范围;理解并掌握科学决策的基本过程;掌握提高决策正确率的基本技巧。
重点:决策过程;决策的类型和方法
难点:科学决策过程及其权重
德育要求:专业素养;家国情怀;知行合一
3
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论等。
课程目标1,2,3
5
计
划
及
其
制
定
计划及其作用
计
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