- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业公司各岗位岗位说明书
岗位职责:
1.负责物业服务中心的客户服务工作,协调客服、保安、
保洁、工程等各部门的工作;
2.负责客户投诉的处理工作,及时解决客户问题,维护公
司形象;
3.负责客户满意度调查及分析,提出改进建议;
4.负责客户档案的建立及维护工作,确保客户信息的准确
性和完整性;
5.负责客户关系的维护工作,建立良好的客户关系,提高
客户满意度;
6.负责客服团队的管理工作,包括招聘、培训、考核、激
励等;
7.负责客服部门的预算编制及执行,控制成本,提高效益;
8.负责客服部门的工作计划的制定及执行,确保工作的顺
利进行;
9.负责客服部门的绩效考核及优秀员工的评选工作。
3)保安主管岗位说明书
岗位名称:保安主管
直接上级:物业项目经理
直接下级:保安员
可轮换岗位:无
岗位职责概要:
1.负责物业服务中心的保安工作,协调保安员的工作;
2.负责保安员的招聘、培训、考核、激励等工作;
3.负责制定保安工作计划及执行,确保保安工作的顺利进
行;
4.负责保安设施的管理及维护工作,确保保安设施的正常
运行;
5.负责保安巡逻、安全检查、应急处理等工作,确保小区
的安全;
6.负责保安部门的预算编制及执行,控制成本,提高效益;
7.负责保安部门的绩效考核及优秀员工的评选工作。
4)保洁主管岗位说明书
岗位名称:保洁主管
直接上级:物业项目经理
直接下级:保洁员
可轮换岗位:无
岗位职责概要:
1.负责物业服务中心的保洁工作,协调保洁员的工作;
2.负责保洁员的招聘、培训、考核、激励等工作;
3.负责制定保洁工作计划及执行,确保保洁工作的顺利进
行;
4.负责保洁设施的管理及维护工作,确保保洁设施的正常
运行;
5.负责保洁工作的质量检查及整改工作,提高保洁工作的
质量;
6.负责保洁部门的预算编制及执行,控制成本,提高效益;
7.负责保洁部门的绩效考核及优秀员工的评选工作。
5)工程主管岗位说明书
岗位名称:工程主管
直接上级:物业项目经理
直接下级:工程技术员、维修工人
可轮换岗位:无
岗位职责概要:
1.负责物业服务中心的工程维修工作,协调工程技术员、
维修工人的工作;
2.负责工程技术员、维修工人的招聘、培训、考核、激励
等工作;
3.负责制定工程维修工作计划及执行,确保工程维修工作
的顺利进行;
4.负责工程设施的管理及维护工作,确保工程设施的正常
运行;
5.负责工程维修工作的质量检查及整改工作,提高工程维
修工作的质量;
6.负责工程部门的预算编制及执行,控制成本,提高效益;
7.负责工程部门的绩效考核及优秀员工的评选工作。
岗位职责:
作为客服部门的负责人,需要全面负责日常管理工作,并
与其他部门进行沟通交流协调。具体职责包括:
1.贯彻执行公司方针和决策,完成主管下达的各项工作指
令;
2.协助主管制定和完善各项规章制度,负责物业管理方案
的具体落实;
3.负责物业公司员工的考勤、劳动纪律、仪容仪表检查等
事宜;
4.具体分配各班组工作任务并检查完成情况,协调各班组
之间的关系;
5.协助处理业主投诉并负责跟踪回访;
6.定期开展业主意见调查;
7.负责物业公司对内对外联络事宜的具体落实;
8.监督巡查各岗位员工的工作状态,及时纠正或对不称职
员工进行批评并向主管提出处理意见;
9.按计划组织开展物业公司员工的培训、考试及小区的文
化活动;
10.定期巡视小区内的公共设施设备,组织处理各类故障
及突发事件;
11.结合小区实际情况,积极向公司提出改善意见和建议;
12.在物业主管不在时代其行使职权;
13.对分管的工作负责,并完成物业主管交办的其他工
您可能关注的文档
最近下载
- (2024)全国交管12123学法减分必考题库和答案(完整版).pdf
- 350mm厚砼板排架支撑施工设计方案.doc
- Panasonic RQ-SW30 说明书用户手册.pdf
- 电镀添加剂产品手册.doc
- 三氯化磷及1万吨亚磷酸项目可行性研究报告.doc
- 圆柱滚子轴承尺寸大全种.pdf
- 2023-2024学年北京市八年级上学期期末数学练习试卷(含详解).pdf VIP
- 国开02154_数据库应用技术-机考复习资料.docx
- 福建省厦门市集美区灌口中学(福建省厦门第一中学集美分校)2024-2025学年七年级上学期期中英语试题(含答案,无听力原文及音频).pdf VIP
- 山西煤矿智能信息化建设试题库(含答案).docx
文档评论(0)