创新型QC成果报告输电线路巡检系统的研发.pdfVIP

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成果交流材料

创新型

北京超高压公司

输变电管理部QC小组二零零四

年三月

目录

一、小组概况2

二、选定课题2

三、设定目标4

五、制定对策表10

六、按对策表实施11

七、效果检查错误!未定义书签。

八、标准化和纳入管理规范错误!未定义书签。

九、总结回顾和今后打算...错误!未定义书签。

小组概况

成立时间：2001年6月小组注册号：ZG-2001-6

小

组

名

称

组北

京

超

高1姓名文化程

压性别年龄度职务组内分工

公

司尚大伟男47本科组长方案策划

输王福军男47本科常务副组长方案制定

变

电1张海军男33本科副组长对策制定

管王军男41研究生副组长组织实施

理李永东男34大专副组长对策实施

部

赵雪松男28本科组员方案总结

QC

小沈建男27大专组员效果检查

,王琦男26本科组员对策实施

刘春田男57本科组员效果检查

张广成男30大专组员效果检查

杨建和男42大专组员对策实施

杨福元男44大专组员对策实施

制图人：赵雪松时间：2003年1月

二、选定课题

北京超高压公司目前负责华北地区500千伏输电线路1300余公

里，下设5个运检工区，共有巡检人员300多人，每月定期对线路进

行巡检一次。输电线路由于其长期暴露在自然环境中，不仅承受正常

机械载荷和电力负荷的内部压力，而且还要经受污秽、雷击、强风和

鸟害等外界侵害。线路的巡检是确保线路设备安全运行的一项重要工

作，通过及时到位的巡视检查，掌握线路运行状况及周围环境的变化，

发现设备缺陷和危及线路安全的隐患并及时消除，以确保线路的安全

可靠运行。在传统输电线路巡检工作中，巡检人员现场手写记录线

路

缺陷，然后再人工进行统计。所以在缺陷数据统计、缺陷标准