企业优秀员工评选与奖励实施方案附评选表.pdfVIP

实用的企业优秀员工评选与奖励实施方案（|附评选表）

一、目的

为鼓励先进、树立典型，提高员工荣誉感和使命感，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，激励员工努力

工作和提高工作效率，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队整体素质，特制定

本方案。

二、优秀员工评选小组：

1、成立优秀员工评选小组，优秀员工评选小组成员名单：

组长：

副组长：组员:

2、优秀员工评选小组职责:

（

1）制定评选方案计划，组织年度优秀员工评选工作，安排评选各项具体事宜;

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（）制定、修订优秀员工评选标准，监督各部门按评选标准进行部门自评；（）召开年度个人述职报告

及优秀员工评选会议，对候选人员进行评选;

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（）确定最终年度优秀员工人选及优秀员工奖励标准;

三、优秀员工评选原则

1、公平、公正、公开、机会均等的原则；

2、多数认同、宁缺毋滥的原则；

3、全员评选、充分沟通、透明公示的原则：

4、公开评选、全员投票、差额选举、严格必威体育官网网址的原则：

5、以客观事迹和客观业绩数据为依据的原则；

6、自我推荐、部门推荐、领导推荐相结合的原则；

、优秀员工评选程序：

1、个人申请：员工本人认为自己符合优秀员工评选条件的，可填写《优秀员工通用评选标准

表》和《优秀员工专项评选标准表》向部门负责人提出申请，由部门负责人会同部门相关管理人员进行评定，符合

评选条件的可作为部门提名候选人。

2、部门或公司领导提名（总经理、总经理特助、副总）：由部门负责人会同部门管理人员提名本部门优秀员

工候选人或由公司领导提名优秀员工候选人，填写《优秀员工通用评选标准表》和

《优秀员工专项评选标准表》（含个人申请），并制定《部门年度优秀员工提名表》将交人力资源部进行初步筛选。

3、初步筛选：人力资源部接到各部门提交的《部门年度优秀员工提名表》后，根据该员工一年内的人事档案记

录，对该员工的在职工龄、考勤情况、遵守规章制度和劳动纪律、奖惩情况进行审核，判定是否符合参选的基本条

件，签字确认后将原表返还给提交部门并做好记录，以备核查。

4、投票评选：各部门全体人员对通过人力资源部初步筛选的候选人采取无记名投票方式进行公开选举（选票按

差额选举方式设计，选票由人力资源部负责提供），依据得票数量多少确认最终候选员工（最终候选人名额须符合公

司规定的名额标准），并将《优秀员工通用评选标准表》和《优秀员工专项评选标准表》提交给评选小组组长。

5、述职报告：述职报告适用于优秀管理人员奖项的评选，通过述职报告的候选人方可列入候选人名单进行公

示。优秀管理人员候选人须提交年度个人述职报告给评选小组，并在年度个人述职报告及优秀员工评选会议上进行

述职陈述，由全体评选小组成员进行评定；

6、综合考评：评选小组成员依据《优秀员工综合评定标准表》和《优秀员工专项评定标准表》对通过部门初选

的员工进行综合评分，并根据评分高低和奖项名额最终评定出年度优秀员工，递交总经办审批。

7、名单公示：人力资源部将经总经办审批后的优秀员工名单在公告栏进行公示，公示期为三天。在公示期内收

集公司员工意见，核实员工反映的情况，并对反映情况的员工信息必威体育官网网址。在公示期内若有投诉或举报属实的情况，取

消该提名候选人资格。公示期满后，无投诉和异议的优秀员工提名候选人方可正式成为年度公司优秀员工。

五、优秀员工奖项及名称设置、候选提名、参选基本条件、评选标准及名额：

1、年度优秀员工提名奖项、名额及基本条件详见《年度优秀员工提名表》；

2、年度优秀员工评选标准以《优秀员工通用评选标准表》、《优秀员工专项评选标准表》为准；六、优秀员

工评选标准艮使用说明：

1、优秀员工评选标准分为〃通用评选标准〃和〃专项评选标准”；

2、“通用评选标准〃适用于所有奖项的优秀员工评选“专项评选标准〃适用于单一特定奖项的优秀员工评选，

分别对应〃优秀新员工奖〃、〃优秀管理人员奖〃和〃特别贡献奖〃三个奖项；

3、优秀员工〃通用评选标准〃的总分值为100分；

4、优秀员工〃专项评选标准〃中的〃优秀新员工奖〃和〃优秀管理