项目教育培训制度.docxVIP

工程教育培训制度

第一条为了造就大批优秀的建立人才，提高企业的技术素养和治理水平，必须建立经常性的技术培训工作制度。

第二条技术培训工作应当坚持政治思想教育与技术、业务培训相结合和理论联络实际的方针。应当从现有水平出发，干什么学什么，做到持之以恒，精益求精。

第三条每个工人都要积极学政治、学技术、苦练根本功，到达本岗位应知应会的规定的要求，并不断提高。

第三条各级干部都要努力学习电力消费知识，学习电力建立技术和治理知识，参加消费劳动和治理实践，逐步成为本行业的内行。

第四条各类技术人员和业务人员都要努力研究技术业务，不断提高施工技术与治理业务水平。

第五条各级领导部门应当加强对职工技术业务学习的组织领导，引导职工勤奋学习，刻苦研究。要表扬那些勤于学习并作出奉献的人。关于那些不研究技术业务，工作马虎凑合的人应当进展教育。

培训工作的组织领导

第六条工程部应有一名领导负责培训工作，并设置专职或兼职培训工作人员处理工程部培训日常工作。班组的培训工作由班长负责。

第七条工程部培训工作人员的职责是：

编报工程部培训计划，编写培训工作总结；经常搜集反映班组见，掌握培训动态。

指导班组开展技术培训工作，定期交流经历。

组织工程部内部的规程学习和考试。

组织本工程部主要工种和特别工种的技术考核。

组织举办本工程部专业培训和技术讲座。

第八条队（所）长对培训工作的职责是：

发动群众，开展好技术业务学习活动。

组织实现本班培训计划，安排好小组和个人的学习目的和学习内容。

组织签订新学员学习合同，检查合同执行情况，主持新工人独立操作之前的技术水平鉴定。

培训工作治理

第九条职工培训计划应当从职工队伍的实际水平出发，按照电力建立任务的需要制定，可分为：

新工人进厂的培训。

大、中专毕业生的实习培训。

特别工种的专业培训。

干部、技术人员、工人的岗位练兵、短期学习班，定期轮训班。

队（所）长和工程部专业人员的培训。

第十条公司应当在每年年末提出下一年的职工培训计划，报上级审查备案，并下达工程部执行。计划内容应包括目的、要求、时间、地点、人数、对象、师资、教材、经费、物资供给，主办和协办单位及负责人等。计划应做到思想、组织、措施三落实。

第十一条技术业务培训除采纳一般常用的讲课、自学、答疑、测验、考试、操作练习等方法外，还能够广泛发动群众采取生动爽朗的方式，如技术征询答、考征询讲解、操作表演、根本功竞赛、互教互学等，以提高学习兴趣和学习效果。

第十三条新工人和专业特别工种，必须通过考试合格后才准上岗操作。干部、技术人员、业务人员、工作都要定期进展技术业务考核，作为晋级和安排工作的按照。