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财务预算编制方法与技巧
TOC\o1-2\h\u6928第1章预算编制的基本概念与原则 4
43571.1预算编制的定义与作用 4
60581.2预算编制的原则与要求 4
11041第2章预算编制的组织与程序 5
60742.1预算编制的组织架构 5
177622.1.1预算决策机构 5
268192.1.2预算编制机构 5
96022.1.3预算执行与监督机构 5
140332.2预算编制的程序与流程 5
142542.2.1预算编制前期准备 5
134122.2.2预算编制具体操作 6
100602.2.3预算审批与发布 6
78492.2.4预算执行与调整 6
26307第3章财务预算编制的方法 6
267693.1定性预算编制方法 6
263083.1.1经验法 6
275243.1.2专家调查法 6
1693.1.3情景分析法 6
129923.2定量预算编制方法 7
299133.2.1历史成本法 7
242323.2.2市场调研法 7
95643.2.3因素分析法 7
183163.2.4回归分析法 7
138283.2.5零基预算法 7
9483.2.6滚动预算法 7
18127第4章预算编制的依据与数据准备 7
211654.1预算编制的依据与参考 7
252024.1.1政策法规与行业标准 7
164354.1.2企业战略与发展规划 8
189924.1.3历史数据与业绩表现 8
90004.1.4部门职责与业务需求 8
208374.2预算数据的收集与处理 8
3704.2.1数据收集 8
200784.2.2数据处理 8
265634.2.3数据存储与管理 8
50804.2.4数据共享与协同 8
31887第5章营业预算编制 9
153535.1销售预算编制 9
40285.1.1分析市场需求及竞争态势 9
88025.1.2参考历史销售数据 9
135235.1.3制定销售策略 9
4575.1.4分区域、分产品线编制预算 9
91465.1.5留意政策变化 9
87965.2生产预算编制 9
154255.2.1确定生产目标 9
91215.2.2分析生产能力 9
110125.2.3优化生产计划 9
16065.2.4预测原材料、能源需求 9
251995.2.5考虑安全库存 9
321495.3采购预算编制 10
289135.3.1分析原材料市场价格 10
34315.3.2确定采购数量 10
178135.3.3比较供应商报价 10
247785.3.4考虑运输成本 10
160325.3.5合同谈判与执行 10
26292第6章资金预算编制 10
312046.1筹资预算编制 10
280296.1.1预测筹资需求 10
237846.1.2选择筹资方式 10
314756.1.3制定筹资计划 10
151296.1.4评估筹资成本 10
200386.2投资预算编制 10
293306.2.1评估投资项目 11
87366.2.2确定投资规模 11
236336.2.3制定投资计划 11
144946.2.4评估投资风险 11
48066.3资金运作预算编制 11
184486.3.1现金流预测 11
271676.3.2资金分配 11
221766.3.3融资安排 11
40366.3.4优化资金结构 11
174926.3.5资金监控 11
13020第7章成本预算编制 11
322687.1直接成本预算编制 12
260697.1.1直接成本定义及分类 12
269767.1.2直接成本预算编制方法 12
105587.1.3直接成本预算编制注意事项 12
226737.2间接成本预算编制 12
211207.2.1间接成本定义及分类 12
38217.2.2间接成本预算编制方法 12
218047.2.3间接成本预算编制注意事项 13
249087.3费用预算编制 13
276487.3.1费用预算定义及分类 13
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