中层管理人员培训开发计划.pptxVIP

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2024-12-21 发布于黑龙江
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中层管理人员培训开发计划.pptx

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中层管理人员培训开发计划;培训背景与目的

培训内容体系设计

培训方法与手段选择

培训实施步骤与时间安排

培训效果评估方法论述

总结回顾与未来发展规划;01;中层管理人员是高层与基层之间的桥梁，负责传达战略、分配资源、监督执行。;;通过提升中层管理能力，可以优化企业资源配置，提高组织运行效率。;提升管理技能;02;领导力培养与提升课程;团队建设与沟通技巧培训;;;03;;;邀请行业专家、学者来企业授课，为学员带来前沿的管理理念和方法。;实践操作指导与反馈机制;04;制定培训计划;挖掘公司内部优秀的讲师和课程资源，进行整理和分类，为培训提供支持。;监控进度;;05;针对培训内容、讲师、组织等方面设计问卷，采用五点量表或开放式问题。;;观察指标;;06;实战性强;存在问题分析及改进建议;中层管理人员持续学习路径设计;;THANKS