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2022年施工企业三季度安全工作总结与分析

—年――_月份安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理

局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。

无特重大安全责任事故发生，到达—年安全管理整体工作目标，在奥

运期间切实保证了三保一促工作落到了实处。整体工作主要从三个方面来

进行总结分析，一是安全管理工作开展的趋势与基本状况；二是安全管理

中存在的基本问题；三是下半年工作主要措施与重点。具体如下：

一、安全管理工作开展的趋势与基本状况1.事故情况非责任轻微事

故—起。—年—月—日9：00,_建设总公司施工人员（违章操作）在——

层灯具下架过程时，从一米左右高度不慎摔下，导致右大腿骨折。—人员

情况各成员企业单位，安全机构基本运作正常，人员配置合理（除—人员

调整外）.责任明确.重点岗位安全管理员配置率—％；目前，安全总人数

.33

为一人.计划情况根据集团战略开展规划，季度安全管理战略计划重点

有了调整，从实现集团价值最大化等一个纬度，部门、个人安全战略目标

的指标、图、卡以及目标，有了分解和考核。

4.检查情况三季度利用各种形式对相关单位和区域进行了安全专项

检查一次，发现隐患—多余项，现场隐患整改—项，监督整改一项。

5.制度情况重点明确安全管理基础工作，切实推进集团指示精神。

把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是完善安全管理制度体

系，梳理制度一个。明确制度建设工作的方向、流程与职责，夯

实安全基础管理，实现了安全管理制度与集团总体目标、开展战略的有效

对接，形成制度的合力。

6.专项活动（1）风险管控阶段推广。根据风险管控计划，落实各成

员企业控制机制，梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风

险因素，制定风险推广计划，掌控隐患、减少事故。其次，有效强化员工

责任、安全意识，有效地推动了安全生产。

（2）

主动开展专项活动。结合集团专项活动计划，按照签订目标,逐

级量化考核，定期检查，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低

最低程度，确保安全。

（3）

隐患整治活动。各单位制定了专项活动方案，成立了领导小组，

在—月份将着重紧紧围绕治理隐患、防范事故为主题，以不同的载体亮点，

把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练

联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把专项活开工作落到实处。

7.总结情况结合安全工作实际情况，各成员企业、工程单位进行了季

度总结分析。突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对

问题直接，分析透彻。

二、安全管理中存在的基本问题—个别人员责任不明确。个别单位在

人员调整方面职责不明确，人员责任区域划分不合理，工作没有真正深入，

缺乏执行力。

8.风险控制和主动开展专项工作进展情况不太理想，工作很被动，没

有深入扎根，全员意识需要加强。

9.专项活动开展没有按照计划及时开展。各单位专项活动计划性

不强，开展时间与集团计划明显滞后。

10沟通交流，信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及

时。

三、下季度重点工作计划针对上述存在的问题和推广模式进展情况，

强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：一

年安全目标责任指标梳理。

11风险管控和专工程标验收。

12专项活动总结与验收。

13制度优化推行（制度执行监控和维护，解决执行过程遇见问题和存

在薄弱环节）。―冬季防火防盗相关措施落实工作。—冬季车辆行车安全

和驾驶员冬季安全教育。

14在建工程冬季安全文明施工。—年度安全检查。—年度总结、分

析与—年战略规划10.保安队伍素质专项提升。

11.安全机构、体系调整规划。

2022年施工企业上半年工作总结

克难攻坚务实奋进全面提高经济运行质量各位领导：

根据月曰公司召开中期经济工作会议要求，—分公司认真落实会议

精神，贯彻—讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神

为指导，依据分公司实际