2023秋季企业物流管理课程期末复习指导.docx

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企业物流管理课程2023秋期末复习指导

第一部分课程考核基本要求

本课程将“立德树人”贯穿于课程考核全过程,主要考核学生对于企业物流的基础理论的掌握情况;对于各类物流,包括供应物流、生产物流、销售物流、逆向物流的基本内容的掌握情况;对于企业物流信息化、现代企业物流组织管理、企业物流战略与规划的掌握情况;对于企业物流未来发展趋势的了解情况。本课程考核要求分为以下三个层次:

了解:要求学员对这部分内容知道;

掌握:要求学员对这部分内容能免理解并把握;

重点掌握:要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练把握,同时能准确地应用。

第二部分各章考核知识点及考核要求

序号

名称

考核知识点

考核要求

1

第1章企业物流概述

1.物流与企业物流的概念

2.企业物流的内涵

3.企业物流管理

重点掌握:

1.物流的概念。

2.企业物流的概念

掌握:

1.物流的分类。

2.企业物流管理的目标、分类。

3.现代企业物流的特征。

了解:

1.企业物流管理的合理化。

2.企业物流的发展过程。

3.企业物流管理的作用。

2

第2章供应物流

1.供应物流概述

2.企业采购流程与方法

3.基于ERP系统的采购管理

4.供应物流的合理化及其方式

重点掌握:

1.供应物流的基本概念。。

掌握:

1.企业采购的流程。

2.供应物流的基本过程、活动、模式。

3.企业采购方法。

了解:

1.基于ERP系统的采购管理。

2.供应物流的作用。

3.供应物流的合理化及其方式。

3

第3章生产物流

1.生产物流概述

2.生产物流组织的基本原理

3.生产物流计划与控制概述原理

4.生产物流计划于控制方法

重点掌握:

1.企业生产物流的概念、特征。

掌握:

1.生产物流计划的内容。

2.生产物流控制及其特点。

3.现代生产物流的特点、内容。

4.生产物流的空间组织、时间组织、人员组织。

了解:

1.生产物流控制的内容和程序。

2.现代生产物流系统的基本组成。

3.生产物流计划与控制方法。

4

第4章销售物流

1. 销售物流概述

2.销售渠道与销售物流

3.配送作业

4.销售物流控制

5.销售物流合理化

重点掌握:

1.销售物流的概念和特征。

掌握:

1.配送作业的过程。

2.销售渠道与销售物流。

了解:

1.销售物流控制。

2.企业的销售物流系统。

3.销售物流合理化。

5

第5章逆向物流

1.逆向物流的概念

2.逆向物流的流程

逆向物流的运行模式

逆向物流的驱动要素

重点掌握:

1.逆向物流的定义及特征。

掌握:

1.逆向物流的流程、运行模式。

了解:

1.逆向物流的驱动要素。

2.逆向物流与绿色物流的关系。

6

第6章企业物流信息化

1.物流信息与物流信息系统

2.企业物流信息化

3.物流信息化的关键技术

4.物流信息系统分析和设计

重点掌握:

1.物流信息的概念、分类、特点。

掌握:

1.企业物流信息化的整体框架。

2.物流信息系统。

了解:

1.企业物流信息化的重要性、瓶颈、原则。

2.物流信息化的关键技术。

7

第7章现代企业物流组织管理

1.企业物流组织发展概述

2.现代企业物流组织设计

3.现代企业物流组织的变革

4.现代企业物流组织创新

重点掌握:

1.企业物流组织的含义。

2.企业物流组织设计应考虑的有关因素、原则。

掌握:

1.企业物流组织结构的变迁。

2.传统的企业物流组织结构及现代企业物流组织的模式。

3.现代企业物流组织创新。

了解:

1.企业物流部门的作用。

2.现代企业物流组织的变革。

8

第8章企业物流战略与规划

1.企业物流战略

2.企业物流规划

3.企业物流规划的技术方法

重点掌握:

1.物流战略。

2.企业物流规划内涵。

掌握:

1.企业物流战略的框架及目标。

2.企业物流规划的任务、基本步骤。

了解:

1.企业物流规划的技术方法。

2.企业物流网络规划。

3.物流外包与自营的决策分析。

9

第9章企业物流的发展趋势

1.我国企业物流发展现状

2.供应链一体化

3.全球供应链

4.绿色物流

5.行业物流发展

重点掌握:

1.企业物流发展趋势。

掌握:

1.供应链一体化。

2.全球供应链。

3.绿色物流。

了解:

1.我国企业物流发展现状。

2.行业物流发展。

第三部分综合复习题

一、名词解释

1、物流

2、企业物流

3、供应物流

4、生产物流

5、生产物流的时间组织

6、销售物流

7、.物流信息

8、企业物流信息化

9、物流组织

10、.物流外包

11、物流配送中心的仿真

12、.供应链管理

13、供应商代理形式

14、对象专业化

15、矩阵型管理模式

二、单项选择题(有唯一正确

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