劳务工管理考核细则(6篇).pdfVIP

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劳务工管理考核细则

一、管理方面

1、严格遵守厂规厂纪、三规两制、职工行为规范,凡有严重违规违纪或违背

行为规范的,终止用工。

2、必须服从管理,做好本职工作,按时保质保量完成单位分配的任务,未按

时完成或完成质量不好的,当天不予考勤。

3、严格要求自己,工作态度积极、主动,对消极怠工,屡教不改的,终止用

工。

4、对不服从管理、操作技能长时间差、多次不能完成任务的,终止用工。

二、安全方面

1、凡因违章指挥、违章作业造成他人人身伤害事故、重大设备事故、重大险

肇事故的,用人单位将追究当事人责任,如造成自身伤害,后果自负。

2、因责任心或安全意识不强,操作不当等原因造成他人轻微伤害、设备损坏

的,扣除当事人或责任人1-____个月综合奖。

3、因责任心或安全意识不强,操作不当等原因造成生产线停产半小时以上的

扣除当天考勤,一小时以上的扣除当月综合奖的1/3,三小时以上的扣除当月全部

综合奖,十小时以上的终止用工。

4、对安全意识不强,且屡教不改的,终止用工。

三、质量方面

1、严格遵守«轧钢工艺规程»及轧钢各种质量规定、制度和«精整质量控制

要求»。

2、凡违反工艺要求和质量控制要求的,扣10-____元/次。

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3、因责任心不强、操作不当造成质量事故或异议的,扣除责任1-____个月

综合奖。

4、因责任心不强、操作不当造成重大质量事故或异议的,终止用工。

四、劳动纪律

1、凡发生迟到、早退、打盹、串岗、干私活、䓖保穿戴不齐等违章违纪现象

的,扣____元/次。

2、一个月累计违章违纪两次的扣除当月综合奖1/3,两次以上的扣除当月全

部综合奖。

3、两个月累计违章违纪达____次的,终止用工。

4、严格规范自己的行为,遵守社会公德,凡如因某个问题而发生同事间相互

谩骂、甚至打架,除对当事人按规定严肃处理外,骂人一句罚____元,打人一拳

罚____元,如发生两次类似事故的终止用工。

5、无故不得随意不上班,有事必须请假,每季度累计不超过三天事假,经常

性事假的或旷工一天的终止用工。

6、发生偷盗行为的,除送司法机关处,取消当月工次,并终止用工。

五、定置管理、文明卫生

1、负责本岗位定置管理和文明卫生工作。

2、卫生区域未打扫或打扫不干净的扣____元/次。

3、定置管理不到位,物品胡乱摆放的扣____元/次。

4、不随地吐痰,吃带壳食物乱丢的,扣____元/次。

六、其它

1、精心操作确保生产顺行,每月产量第一的班组,每人给予适当奖励。

2、厉行节约,不得浪费水、电、气、打包带、矿泉水、粉笔等物品,一经发

现扣____元/次。打包扣按____元/只罚款。

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3、服从厂部临时安排,参与其他工作。

七、考核

1、出勤工资。一类岗位人员按每天____元;二类岗位人员按每天____元;三

类岗位人员按每天____元计算。

2、综合奖(安全、质量、满勤、效益、劳动纪律)一类、二类按每月____元计

算;三类按____元每月计算,计件工资以此为标准进行计算。综合奖具体分配

为:安全、劳纪一类、二类每月____元;三类____元;满勤奖所有人均为____

元;质量、效益奖所有人均为____元。

3、请事假一天扣满勤奖____元,两天扣____元,三天扣____元,超过三天否

决综合奖;病假一天扣____分(必须有假条),超过____天,小于____天的扣综合

奖1/2,超过____天的否决综合奖。每分值按____元计算。

4、加班工资。根据公司要求执行。

5、打包组长每月补____元,有一天事假扣____元,三天全部否决。

6、主控室、轧机工、司炉工每月补____元。

附:岗位分类表

一类:轧机工、司炉工、主控工、精整工、冷剪工、打包工、导卫工、装机

二类:维修工、挂牌工

三类:标签工、油泵工

一轧厂

____年____月_

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