恒盛石油企业采购成本控制策略研究.docx

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摘要 I

引言 1

一、恒盛石油企业采购成本控制的意义 1

(一)能够直接的降低恒盛石油企业运营的成本 1

(二)实现资源的合理运用,推进企业各个方面的创新 1

(三)采购成本控制是衡量恒盛石油企业管理水平高低的标志 1

二、恒盛石油企业采购成本控制的原则 2

(一)统筹兼顾 2

(二)重视目标管理方法的运用 2

(三)运用动态化的方法进行管理 2

三、恒盛石油企业采购成本管理的现状分析 3

(一)成本控制观念的普及有待加强 3

(二)机构设置复杂导致工作效率低下 3

(三)传统流程分析与

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