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编号：CMSK-ZB—YY-WI013
招商蛇口招商蛇口运营“亮灯”作业指引版号：A/03
页码：第1页共8页
招商蛇口运营亮灯作业指引
编制徐泽杰日期2019.03
审核李石芳日期2019.03
批准许永军日期2019.03
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
将项目前期运营情况纳入进
度亮灯维度，并对部分维度
2017.4.24A/04徐泽杰李石芳
（进度、质量、安全、客服）
亮灯标准进行更新调整
补充公司月度红灯会的管理
条例；将产委会、展示区专
题会、展示区验收的评审质
2018.04.04A/05徐泽杰李石芳
量纳入质量维度管控；补充
对合作项目的管控要求；对
部分维度亮灯标准进行更新
编号：CMSK-ZB—YY-WI013
招商蛇口招商蛇口运营“亮灯”作业指引版号：A/03
页码：第2页共8页
调整
依据公司管理需求及亮灯指
引实操情况，对指引概况、
2019.03.16A/06亮灯维度、亮灯标准、问责徐泽杰李石芳
条款、实施流程等内容进行
更新
编号：CMSK-ZB—YY-WI013
招商蛇口招商蛇口运营“亮灯”作业指引版号：A/03
页码：第3页共8页
1.指引概况
对公司项目开发过程中的风险进行评估、预警，通过对项目的过程监控、督办整改，
指引目的
保障公司经营目标实现,降低公司经营风险。
适用范围适用于各城市公司开发类项目（操盘+联合操盘）
运营亮灯是在项目开发过程中把各维度情况与评价标准进行对比并采取“红、黄、绿”
定义
灯评价，是公司经营管理的过程督导工具。
指引主导部门总部运营管理部
指引参与部门总部产品管理部
部门指引中承担职责
总部运营管理部统筹公司运营亮灯管理工作，包括制度标准修订、亮灯结
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