24工程索92课件讲解.pptx

24;一、工程索赔的概念;二、索赔的分类;三、提出索赔的依据

1.招标文件、施工合同文本及附件、补充协议、施工现场的各类签认记录,经认可的施工进度计划书,工程图纸及技术规范等。

2.双方往来的信件及各种会议,会谈纪要。

3.施工进度计划和实际施工进度记录、施工现场的有关文件(施工记录备忘录施工月报施工日志等)及工程照片。

4.气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告、工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。

5.国家有关法律法令政策性文件。

6.发包人或者工程师签认的签证。;三、提出索赔的依据

7.工程核算资料,财务报告,财务凭证等。

8.各种验收报告和技术鉴定。

9.工程有关的图片和录象。

10.备忘录,对工程师或业主的口头指示和电话应随时书面记录,并请给予书面确认。

11.投标前发包人提供的现场资料和参考资料。

12.其他,如官方发布的物价指数,汇率,规定等。

;四、索赔程序

(1)索赔事件发生后28d内，向监理工程师发出索赔意向通知。

(2)发出索赔意向通知后的28d内，向监理工程师提交补偿经济损失和延长工期的索赔报告及有关资料。

(3)监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28d内给予答复。

(4)监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，28d内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

(5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知。在索赔事件终了后28d内，向监理工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。;索赔的条件：

与合同对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出或总工期延误；

造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任；

承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。;在索赔事件初发时承包商必须采取控制措

凡遇偶然事故发生影响工程施工时，承包商有责任采取力所能及的一切措施，防止事态扩大，尽力挽回损失。如确有事实证明承包商在当时未采取任何措施，业主可拒绝其补偿损失的要求。;认真核定索赔工期、费用，使之更加合理、准确。如计算工期索赔，要看被延误的工作是否处于施工进度计划关键线路上的施工内容，位于关键线路上的工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。若对非关键路线工作的影响事件超过了该工作可用于支配的时间，其滞后将影响总工期的拖延。;费用索赔应计算实际损失为原则，在计算赔偿金额时，应遵循下述两个原则：所有获得赔偿金额都应该是施工单位为履行合同所必须支出的费用；按此金额获得赔偿后，应是施工单位恢复到未发生事件前的财务状况。即施工单位不致因赔偿事件而遭受任何损失，但也不得因赔偿事件而获得额外收益。;THANKYOU!