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服装后道主管岗位职责

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服装后道主管岗位职责

在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是一

个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职

责需要注意哪些问题呢？以下是店铺为大家收集的服装后道主管岗位

职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

服装后道主管岗位职责1

后道主管主要职责：

1、手工，大烫，终兼，包装，共四个组的日常事务管理，各小组

生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作，负责对后

道各种机器设备进行维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度，协

调及配合尾部与各部门间的工作事物；

2、熟悉和掌握公司各款的生产工艺及要求，查货期与各款的实际

出货日期，然后根据公司的生产编排及车间的前道部门每天下货各款

的先后秩序，及各款日流量的大小，来合理的安排后道各小组进行生

产。

3、对于已开始在车间上线的各款，后道主管要根据车间生产的实

际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料是否到齐、提前做好预算

及安排。当新款下线移交到后道时，后道主管要召集各小组组长及有

关人员开产前工艺会议，就各款在后道的工艺流程、要领，注意事项

等问题——讲解清楚，此时才能安排各有关组长做好生产板，交有关

部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产。

4、对于正在后道生产的各款，后道主任要不断的检查，查核各小

组每天生产编排是否合理，各种工艺做工是否合乎标准，发现问题时

应及时解决。

5、后道主管需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计，

做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的

成品要注意进行有必要的防尘措施。

6、加强对后道各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理

的使用人力，物力，财力。当接获出货通知时，后道主管要及时地安

排人员做清点核准，做好出货准备工作，同时强调在出货时一定要加

强管理，积极主动地组织人员进行检查复核，后道主管应在现场指挥

核准，在确认出货数字，款号无误后才能放行。当出完货后需及时把

出货资料上报给生产部。

服装后道主管岗位职责2

１、遵守厂纪厂规，服从、协助公司上级主管及厂长的全面工作。

对公司的规章制度要带头执行并宣导，引导本组员工执行公司的各项

规章制度，主持车间早会，安排当日生产任务

２、后道主管是后道的主要负责人，要全面负责后道的生产安排，

技术指导、品质控制，协调和处理后道的日常事务，同时后道主管每

天必须提前１０分钟到岗，提前做好后道的当天工作安排。

３、后道主管负责后道领辅料工作，领辅料时要当面清点清楚并

保管好！

４、后道主管要熟悉制单及产前会的要求，提前组织后道各项工

作的安排（包括人员、设备等）

５、每个款必须按照工艺单要求封好样，按工艺要求给后道的各

个岗位的员工开好产前会，严把质量关，确保不合格的产品坚决不出

厂。

６、必须在大烫、检验、锁钉、包装等岗位处有标准样。

7、每天给每个岗位的员下达合理的生产任务并跟踪任务的完成情

况，让员工有积极性目标性的工作，记录好员工的产量！

８、提前一周和厂长对接下一周的工作任务（有没有外发需要本

厂做后道的）做到提前预防，提前准备。

９、必须保证每个工作区的整洁，要及时清理不要的物品，待用

物料必须摆放整齐。下班时检查物料是否堆放整齐，门窗是否关闭？

电源是否关闭？

收发

１０、后道。收发的数量必须准确（以签字为准）每日收货数量

要及时上报生产部。

１１、要及时将车间各组的合格品收到后道，收货时必须要和组

检互相签字确认。针对车间返修的衣服要求与正常合格品分开统计，

要及时追踪车间的返修进度。

１２、凡是车间有合格品交后道，后道必须无条件收货（后道收

货一定要及时）

１３、做好后道进出物品清点、登记工作，（特别是外发拿回来

的衣服）进出手续要齐全。

１４、及时清退前道车间的返工产品，清点数量，做好记录。

１５、如车间成品验好的`衣服线头太多，收发有权拒收（上报给

相应的领导处理）

锁钉

１６、对各类机器设备每天要清洁保养，对特种设备必须专人专

用，不得随意调动设备的各项参数，保险装置必须开启，以防事故发

生。

１７、在每款生产前，必须要求主管提供正确工艺要