技术管理措施.pdfVIP

1确保工程质量的技术组织措施

1.1质量管理体系及质量管理岗位职责

1.1.1

质量管理体系

A、项目部按ISO9000标准建立质量体系，以项目经理为组长，职能部室有关成员组

成质量管理小组。由项目部负责本项目施工质量的日常监督检查和管理工作，各参战施工

队，明确兼职质量检查员，做好本队工程质量的管理工作，并形成自上而下的现场质量监

督检查网。

B、组织机构图

1.1.2

质量管理岗位职责

——项目经理

制定本项目的质量目标。

达到合同规定的质量标准。

承担工程最终产品的质量责任。

执行质量目标，合理组织资源达到工程特殊的质量要求。

保证质量体系有效运行。

质量工程师

制定和修订现场质量计划，并提交给监理代表批准。

对业主、监理、地方质量监控机构负责联络，沟通工作。

对日常质量管理、各专业工程师的质量检查负责。

组织和安排质量检查的过程和中间交接。

——专业工程师（设备、管道、焊接、电气、仪表、防腐绝热）

制定技术方案和技术措施。

向监理代表提出检查申请，参加质量共检。

对施工过程中的质量记录的批准负责。

对信息和数据文件的系统化，保存负责。

——材料工程师

对工程材料采购、验收、入库、保管、发放管理全面负责。

施工队

完成工程质量的基本单元，按施工技术方案和操作的基本规则进行施工。

对工程施工过程中可能出现的质量问题进行整改。

关键部位质量预控对策表

序号工程部位关键质量控制点预控对策

1、土方开挖；1、控制基础坑几何尺寸；

2、做好放水处理；

3、防止模板变形；

2、模板支护；

1基础4、严格控制配合比；

5、控制预埋螺栓位置。

3、绑扎钢筋；

4、浇灌砼。

1、模板支护；1、按技术方案做好模板支护防止

模板变形、跑模、漏浆；

2、钢筋绑扎；2、用经纬仪、水平仪对支护好的

2现浇框架模板检查保证支模的几何尺寸；

3、浇灌砼。3、浇筑砼要连续作业；

1、安装前的工序检验；1、管件、阀门等应按设计要求核

对无误，阀门按规定进行试压；

2、现场管道安装；2、管道安装坡向、坡度、支吊架

是否符合图纸及规范要求；

3、与机器、设备联接的法兰其平

3、固定口焊接；

3工艺管道安装等度、同轴度应在允差内；

4