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Discuss how performance measurement/management technology has been used in UK public sector organisations. As part
of your answer, you should critically evaluate the extent to which performance measurement technology ‘imported’ from
the private sector is useful in evaluating performance in public sector organisations.
Words limit: 1,100 Actual: 1,178
Publicsectorperformancemeasurement:
Howdoesitdifferfromprivate sector PM?
WhatarethebenefitsandproblemsofPMsinthepublicsector?
Howcantheproblemsbesurmounted?
Youshouldhaveknowledgeofwaysinwhichperformancehasbeenmotivatedinpractice(forexampleinthe
NHS).
AccordingtoGovernmentAccountabilityOffice(1980),performancemeasurement(PM)couldbedefinedasan
assessmentofanorganization’sperformance,intermsofproductivity,effectiveness,qualityandtimeliness.Atypical
PMmodel,suchasbalancescorecard,theperformancepyramidandtheperformanceprism,mayincludeboth
financialandnon-financialperformanceindicators.Toolsassuchhavebeenimportedfromtheprivatesectortopublic
sector,intheaimofpromotingtransparency,performanceandaccountability(Pollitt,1986).Thisessaysetsoutto
shedlightupontheapplicationofPMsinUKpublicsectororganizationsandevaluatetheusefulnessofPMs.The
evaluationwillbeconductedmainlyinthecontextofhealthandeducationsectors,bearingthedifferencesinPMs
betweenprivateandpublicsectorsinmind.Theessaywillconcludewithadiscussionofpossiblesolutionstowards
thecurrentissues.[138]
ThedevelopmentofPMinpublicsectorhasevolvedfromcollectionofdataonnarrowrangeofdimensionsof
performancetoindicatorpackagewhichreflectsabroaderassessmentoforganizationalactivity.Such
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