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{工作手册}施工单位入场工作指引手册

目录

第一章组织架构1

一、济南公司组织架构及部门职能1

二、工程管理组织结构（工程现场）1

三、工程管理模式、职责（现场管理）1第二章施工单位工作指南2

一、入场须知、须做2

1、须提交的证件证书2

2、须提交的各种保证措施2

3、施工组织设计及重大施工组织方案管理2

4、施工单位管理人员考勤管理规定（依据合同）2

5、项目管理人员变更规定2

6、施工单位授权要求3

7、履约银行保函或保证金提交、退还要求及流程3二、签证办理3

1、工程签证的内容和填写格式基本要求3

2、签证办理流程4

3、转扣签证办理4

4、发电机使用管理办法4

5、工程委托办理5

三、材料计划及使用审批程序5

1、甲供材料类别5

2、甲供材料供应流程6

3、甲供材料退货、调拨流程7

4、乙供材料定板流程8

5、工程材料验收管理8

四、进场材料管理与合同约定品牌变更管理办法8

五、材料批价流程8

六、补充协议操作流程9

七、工程预决算管理要求9

1、主体单位施工图预算编制及软件要求9

2、工程进度款申报流程及规定9

3、工程结算整理及注意事项11

4、工程资金计划编制要求12

5、甲供材扣款管理规定12八、工程进度管理12

1、施工准备阶段工程进度管理要求12

2、开盘前工程进度管理要求一三

3、施工期工程进度管理要求一三

4、相关奖励措施（具体以集团发文为准）14九、资料管理规定一五

十、民工工资支付管理规定及农民工权益保障规定一五十一、承包范围调整的相关约定及处理方式一五

十二、对合同理解有分歧的处理流程16

十三、用水用电管理规定16

十四、会议管理16

1、第一次工地例会制度及每周例会制度16

2、建设单位月度交流会制度17

3、建设监理单位现场协调会制度17

4、工程质量、安全交流会制度17十五、工程验收与交楼管理17

1、工程内部预核验制度一八

2、主体单位与精装单位场地移交标准及要求（见第五章附页部分

12）一八

3、交楼维修相关要求一八十六、竣工交楼与物业介入一八

1、物业前期介入一八

2、竣工交楼一八

十七、维保修管理一般规定一八

1、交楼维保修一八

2、公建及销售区域维保修19

十八、索赔处理流程及要求19

1、人工窝工、机械设备停滞费用索赔审批流程19

2、工期顺延审批流程：20十九、设计变更管理21

二十、三层会验管理21

1、三层会验条件21

2、三层会验的组织21

3、三层会验内容22

4、三层会验成果22

二十一、施工图预审管理22

二十二、施工单位配合与服务22

1、招投标手续22

2、质监安监手续办理22

3、总包合同备案23

4、分包合同备案23

二十三、产品质量监察管理（见第五章附页部分16）23二十四、监察室管理23

第三章质量、安全管理规定24

一、质量管理规定24

1、隐蔽验收制度24

2、样板先行制度24

3、成品保护制度24

4、对现场存在的质量安全问题的整改要求24

5、工程质量检查与考评（见第五章附页部分14）24二、安全文明施工管理规定24

1、安全文明检查24

2、整改与处罚24

3、安全文明施工检查标准及评分标准（见第五章附页部分一五）24第四章综合考评与评价25

一、施工单位综合评价25

二、施工单位项目经理评价25第五章工程建设常用表格和附页26

一、工程建设常用表格26

1、重大施工组织设计/方案报审表26

2、主体工程组织设计/方案报审表26

3、工程开工令27

4、施工总进度计划报审表27

5、施工月进度计划报审表28

6、施工周施工进度计划报审表28

7、工程委托审批表（3万元以下）29

8、工程委托审批表（3万元以上10万元以下）29

9、工程委托书30

10、工程签证单32

11、工程签证原始记录凭证33

12、材料使用许可证34

一三、桩检测方案报审表47

14、施工样板验收审批表47

一五、三层会验单48

16、场地移交单48

17、工序交接验收表49

一八、工程竣工验收表49

19、委托工程竣工验收表50

20、工程交接单50

21、整改通知单51

22、整改通知单回复单51

23、工程延期申请/批复表52

24、设计图纸会审记录52

25、监理工程师通知单53

26、监理工程师通知单回复单53

27、监理工作联系单54

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