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编号:
资金计划及付款管理办法版号:A
页码:第1页共12页
资金计划及付款管理办法
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
编号:
资金计划及付款管理办法版号:A
页码:第2页共12页
第一条目的
为减少资金浪费,提高资金利用效率,提升公司管理水平,特
制定本办法。
第二条适用范围
本公司一切开发经营活动,务必制定相应的资金计划并严格执
行。
第三条月资金计划编制与审核程序
(一)月资金收入计划:财务资金部每月编制资金收入计划,
作为财务支出的依据。
收入项目主责部门金额备注事项
1销售收入策划营销部
2往来款回收财务资金部
3银行贷款财务资金部
4其他融资财务资金部
5其他
6上月结余财务资金部
合计
其中销售收入由策划营销部每月向财务资金部报送《策划营销部收入计划表》。
(二)公司各部门、项目部每月编制下月工作计划的同时,应
填报下月《付款计划申请表》,送主管领导审批。凡超年初预算或无
合同类月度付款,需总经理审批。
(三)财务资金部汇总各部门《月度资金付款申请计划》,复核
资金需求是否已完成符合性审核,并上报财务副总审核、总经理审
批。根据公司资金状况进行平衡,财务资金部提出初步资金平衡方
编号:
资金计划及付款管理办法版号:A
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案,合同预算部重点配合,尽量满足各部门紧急度较高和对公司经
营管理有重大影响的付款申请。
(四)月度资金平衡方案报公司领导层,并在公司月度计划会
上审议。
(五)各部门根据公司审批后的下月可付资金总额,根据实际
工作需要调整,调整完善《付款计划审批表》,报财务资金部备案。
第四条付款审批程序
(一)合同执行部门经办人按照《财务管理规定》规定的流程
进行报批。
(二)财务资金部在办理支付手续时,应审核付款申请是否符
合公司财务管理规定、是否属于当月计划内付款;计划外的付款事
项,应提示执行部门上报财务副总审核、总经理审批(不符合上述
规定的可拒绝付款)。
第五条附则
本办法由财务资金部负责解释,自发布之日起实施。
第六条支持性文件
《合同管理办法》
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