建筑企业管理制度.pdfVIP

建筑企业管理制度

•相关推荐

建筑企业管理制度（精选7篇）

在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是要求成

员共同遵守的规章或准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以

下是小编收集整理的建筑企业管理制度（精选7篇），欢迎阅读，希

望大家能够喜欢。

建筑企业管理制度1

一、总则

为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实

加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作达到规范化、标

准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机

制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。

二、目标措施

（一）目标

杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频率，

确保职工年负伤频率控制在7‰以内，争创更多的省、市级安全生产

文明工地。

（二）措施

1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网

络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本

兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。

2、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生

产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高

员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。

加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员

的安全素质和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。进一步开展安全

生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安全生产的

知识。

3、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现

场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业

安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工

扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术

规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为

依据，以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工

环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目

有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。

对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进

行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，

对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、

机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼

梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周

边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两

侧边、卸料平台的外侧边。对安全防护用品的使用，严格按照集团公

司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。

5、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包

队伍的“四关”。

（1）对方必须具有营业执照和法人资格证书；

（2）对方具有施工资质；

（3）必须与公司签订安全合同书；

（4）对分包工程要进行分部分项安全技术交底。切实把民工队伍

纳入我们的安全管理范围之内。

6、继续做好意外伤害保险工作，根据《建筑法》的规定和建设部、

省、市主管部门的要求，将继续为从事危险作业的现场施工人员办理

意外伤害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。

7、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作

的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它

包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全

技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、

工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施

验收检测记录及文明施工。

三、奖罚

为了进一步落实责任制，搞好项目法施工，抓好安全防护及文明

施工，消除隐患，杜绝事故，我们依据《建设部颁发的建筑安全检查

评分标》准，对项目部施工全过程进行监督控制，杜绝违章指挥、违

章作业。分公司建立安全生产专用账户，确保专款专用，收支基本平

衡。

（1）项目部发生一起轻伤事故，罚项目部500元，罚项目经理

300元，安全员100元，发生一起重伤事故，罚项目部5000元，罚

项目经理1000元，安全员500元，发生一起死亡及重大伤亡事