现代人力资源管理绪论.pptx

人力资源开发与管理;需要说明的两个问题;小案例：王经理的苦恼;※人力资源管理的重要性;绪论;一、人力资源与人力资源管理;1.人力资源的内涵;1.人力资源的内涵（续）;1.人力资源的内涵（续）;1.人力资源的内涵（续）;1.人力资源的内涵（续）;1.人力资源的内涵（续）;1.人力资源的内涵（续）;1.人力资源的内涵（续）;2.人力资源的特征;3.人力资源的构成;（1）人力资源的性别构成;（2）人力资源的年龄构成;（3）人力资源的文化构成;（4）人力资源的专业技术构成;（5）人力资源的职业工种构成;（6）人力资源的城乡、地域和国籍构成;★值得说明的几个问题：;4.人力资源管理的内涵;5.人力资源管理的特征;二、现代人力资源管理与传统

人事管理的区别;

人事管理人力资源管理

管理环境国内、组织内部全球、组织外部

管理导向注重成果注重过程

管理视角视人力为成本视人力为资源

管理机构事务性、执行层战略性、决策层

部门性质非生产性、非效益性生产与效益部门

与其他部门的关系职能式合作关系

管理人员专家通才

HRM实践集中于个人，范围狭窄集中于群体，范围广泛

管理活动性质被动反应型主动开发型

管理重点以事为中心的绩效考核强调人与事统一发展的人

力资源开发

管理对象员工劳资双方

管理深度注重管好现有人员更注重开发员工的潜能

管理方案例行的变化的、挑战的

劳资关系从属的、对立??平等的、和谐的;三、人力资源管理的目标与任务;2.人力资源管理的任务;2.人力资源管理的任务（续）;四、人力资源管理的主要内容;;;3.人力资源开发与管理的具体内容;-谢谢观看-;-谢谢观看-