“反违章、守规程、除隐患、提意识”活动动员会会议材料.pdfVIP

“反违章、守规程、除隐患、提意识”

活动动员会会议材料

主办方：安全环保部

承办方：储运部

二○一二年五月

储运部开展“反违章、守规程、除隐患、提意识”活动

动员会议程

会议地点：矿本部501会议室

会议时间：5月3日9：30

会议主持人：芦国喜

参会人员：公司领导：李金根、陈再明、郭俊良、

景光治、陈殿勇

安全环保部：李鹏、郭福

采矿作业部：王春雨

维修部：颜延玉

动力部：彭俊平

储运部：全员

亨通公司：杨富贵、段有文

三盛源公司：张虎、段荣

北京力天：黑志明

会议内容：1、宣布开会，介绍与会领导及来宾，合唱《锡煤之歌》

2、由储运部赵志昕传达公司活动文件《关于开展“反违章、守规

程、除隐患、提意识”活动的通知》

3、由储运部陈福顺传达储运部活动文件《储运部开展“反违章、

守规程、除隐患、提意识”活动实施方案》

4、请公司领导作指示

5、组织学习《如何控制人的不安全行为》

6、举行“反违章、守规程、除隐患、提意识，强化现场安全管理”

条幅签字仪式

7、宣布闭会

2

储运部开展“反违章、守规程、除隐患、

提意识”活动实施方案

按照公司《关于做好2012年安全生产工作的通知》要求，

为了深化本质安全体系运行，进一步深入开展“三讲一落实”安

全管理，防范和遏制安全事故的发生，储运部组织全员开展“反

违章、守规程、除隐患、提意识”活动，进行大检查、大排查、

大整治，从人、机、环、管方面彻底清查“人的不安全行为”、“物

的不安全状态”、“管理上的缺陷”，以“人员无违章、设备无缺陷、

系统无障碍、管理无漏洞、人机环管和谐统一”作为持续改进目

标，深入开展安全风险评估与管控，细化危险源辨识，强化危险

源管控，关口前移，实现问题管理向风险辨识、结果管理向风险

管控的跨越，由问题、结果管理向主动、预防型本质安全管理模

式转变，有效降低安全生产风险。为确保本次活动顺利进行，制

定活动方案，具体如下：

一、活动主题

反违章、守规程、除隐患、提意识，夯实安全基础。

二、活动目标

通过此项活动，切实提高员工安全意识、技能和素养，消除

各类隐患，确保“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产

方针落到实处，实现公司安全生产形势的总体平稳，让全体员工

真正受教育，懂常识，明责任，拒违章，遵规程。

三、活动安排

第一阶段：深入开展学规程、用规程、反违章活动（消除人

的不安全行为）

3

1、5月3日，召开活动动员会。

组织召开活动动员会，会议邀请公司领导、安全环保部、维

修部、采矿作业部、动力部安全管理人员，储运部全员参加，会

议传达《关于开展“反违章、守规程、除隐患、提意识”活动的

通知》精神，并部署活动实施方案。

组织学习《如何控制人的不安全行为》（相关资料请到本质安

全管理信息系统/资料管理/资料查询下载），通过学习和动员全体

员工查“三违”，深刻认识违章指挥、违章作业和违反劳动纪律、

习惯性违章和麻痹大意、侥幸心理的严重危害性，坚决杜绝“三

违”，坚决克服侥幸心理。提高“生命至上、安全第一”的思想意

识，提高安全意识、技能和素养，树立遵章守纪就是珍视生命，

违章违纪就是漠视生命的意识。

2、5月1日-11日，规程学习及效果考评阶段。

具体实施：由储运部各段组织班组人员积极学习规程，安全

组监督整个学习过程，并随时抽查，并由安全组组织闭卷考试，

对学习效果进行考评，考试定于5月9日。

制作并在生产现场各岗位挂《作业生产现场常见危险因素、

危险点分析及预控》标识牌，要求各段、班组每班进行一次班前