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企业管理标准-人力资源管理篇

目录

TOC\o1-2\u1各级组织机构管理职责分配表 1

2人力资源规划 5

2.1总体说明 5

2.2人才盘点 6

2.3人才供需分析 6

2.4人力资源规划制定与分解 7

2.5人力资源规划执行与评估 8

3人才引进与配置 8

3.1总体说明 8

3.2人才引进 9

3.3人员调配 13

4人才发展 16

4.1总体说明 16

4.2人才队伍建设 16

4.3人才开发 20

4.4培训管理 21

4.5职级管理 30

4.6执（职）业资格证书管理 30

5薪酬与福利管理 34

5.1总体说明 34

5.2薪酬管理 34

5.3福利管理 37

6岗位与绩效管理 39

6.1岗位管理 39

6.2员工绩效管理 39

7员工关系管理 40

7.1用工管理 40

7.2劳动合同管理 43

7.3人事档案管理 44

PAGE4

1各级组织机构管理职责分配表

序号

职能

职能内容描述

各级机构职责分配

对应流程编号

一级

二级

三级

集团总部

公司总部

分公司总部

1

人力资源管理

人力资源规划

人才盘点与供需分析

组织开展人才盘点工作（年度或不定期），进行内外部调研和人才供需分析预测，形成人才盘点报告，为规划提供依据。

全面负责

负责公司相关事项

负责分公司相关事项

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人才规划管理

制订企业中长期人才专项战略规划；组织编制中长期人才规划、人才发展计划；审核各职能部门和下属单位人才发展子规划；编制人力资源年度工作计划，分解落实中长期规划；开展人才规划执行情况的调研、评估、总结工作，撰写人才计划执行报告；提出规划修订议案，经审批后下发修订调整意见，组织执行。

全面负责

负责公司相关事项

负责分公司相关事项

2

人才引进与配置

人才引进

建立和完善人才引进体系（引进渠道、招聘官队伍、保障资源等）并执行。

全面负责

负责公司相关事项并备案

负责分公司相关事项并上报

收集、汇总、审核年度/专项人才需求，编制、调整和上报年度校园招聘与社会招聘计划；审核下属单位招聘指标并下达；统筹、协调、指导、监督、考核企业招聘活动；审核下属单位拟录用人员，经审批后录用；审核本单位和下属单位劳务派遣转正人员；组织本单位招聘活动的实施，并进行书面总结。

全面负责

负责公司相关事项

配合参与并提出意见

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人员调配

建立和完善人员配置管理体系。

全面负责

负责公司相关事项并备案

落实执行

协调企业与外部单位人员调动工作，负责人员内部调配，并办理相关手续。

全面负责

1.负责公司相关事项并上报

2.落实执行

1.负责分公司相关事项并上报

2.落实执行

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组织项目部人员选拔、配置和撤离工作，并办理相关手续；组建和撤销项目部；任免、调整项目部班子成员并备案。

负责集团相关事项

负责公司相关事项并上报

负责分公司相关事项并上报

3

人力资源管理

人才发展

培训管理

建立和完善培训管理体系并执行。

全面负责

负责公司相关事项并备案

负责分公司相关事项并上报

收集、评估、汇总本单位年度培训需求；组织编制本单位年度培训计划，经审批后发布；监督、评估下属单位年度培训计划执行情况。

负责集团相关事项

负责公司相关事项并备案

全面负责

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指导、参与、审核和评估本层级各部门及直管项目培训策划和实施，并组织形成培训档案；审核培训费用；进行培训工作总结。

负责集团相关事项

负责公司和直管项目相关事项并备案

全面负责

执（职）业资格证书管理

负责执（职）业资格的管理指导和执（职）业资格证书的需求调研、培训、取证和证书借阅工作。

负责集团相关事项

全面负责

负责分公司相关事项

负责各类职称申报、上报、评定、聘任工作；负责本系统组织的各项荣誉、评优申报。

1.负责集团总部相关事项2.全面负责全集团中级及以上职称相关事项

1.负责公司相关事项

2.负责中高级职称组织申报事项

负责分公司相关事项

职级管理

建立和完善职级管理体系（包括专业序列与行政序列）；制定职级实施方案。

全面负责

负责公司相关事项

负责分公司相关事项

组织专业职级申报、认定、评审、考核、复审等工作；组织行政序列申报、认定、评审等工作；确定员工专业职级。

1.负责集团总部员工相关事项

2.全面负责全集团专家及以上专业职级相关事项

负责公司相关事项

负责分公司相关事项

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人才开发

建立和完善人才开发体系，优化设计与调整人才结构；制定、实施、调整重点人才队伍培养计划，检查和考核下级单位完成情