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为更好贯彻执行党和国家安全生产方针、政策,加强安全生
产的领导和管理,确保员工的安全与健康,特制定本制度。
项目部领导及各职能部门必须坚持“安全第一、预防为主、
综合管理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,把安全与生产、效益
真正统一起来,促进企业全面、稳定、持续发展。
安全生产以强化“三基”(基层、基础、基本功)为载体,以
落实“四责”(逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责)为主线,完善
体系、明确职责、严格监控,形成从项目经理到每一个员工,从施工生产
部门到其他各职能部门纵横连锁、监控有力、行之有效的安全生产管理体
系。
1.项目经理是项目部安全生产第一责任人,对项目部安全生产工作负
全面领导责任。
2.贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法律、法规和
上级有关规定。
3.负责按规定和需要设置安全生产职能部门或者专职安全管理人员,
做到人员落实、职责明确;制定和完善项目部有关安全生产各项制度措施、
操作规程,做到管理到位、规范有效;为安全管理体系运行提供必需的资
源。
4.根据公司安全生产目标和本项目中、高度风险危害因素操纵情况,
组织制定本项目安全生产目标和管理方案,并组织实施,对项目安全生产
目标实现负直接领导责任。
5.负责组织召开月度重大安全质量事故隐患排查会,主持制定月度安
全管理计划,并监督落实。
6.布置月、旬、周和当天的生产计划时,要有针对性的安全措施,组
织员工进行讨论。在检查、汇报、总结、评比生产的同时要安排安全工作。
7.负责本项目执行“三同时”(劳动安全卫生设施与主体工程同时设
计、施工、投产)的规定和“五同时”(总结评比生产时,安全工作要同时
计划、布置、检查、总结和评比)的原则。
8.审批项目安全技术措施,组织实施项目部质量/环境/职业健康安全
的检查,组织落实公司(月)检查通报、安全生产会议、安全生产决议相
关问题整改要求。
9.重视并组织项目部安全生产和培训,提高全员安全生产技术素质和
安全生产意识,确保按规定持证上岗,严格安全生产三十项“卡死”制度
和安全操作规程,加强过程监控。
10.有权按规定对本项目部的班组、个人进行表彰奖励、处罚和推先
上报等。
11.掌握项目安全生产动态,按规定执行事故上报制度,组织参加事
故的抢救、调查、处理,制定并实施防止事故再发生的措施。
12.向项目部职工代表大会报告安全工作,接受职工代表对安全工作
的监督和建议。
12.受公司领导委托,负责组织接待、受理当地政府、安全生产监察
机构和上级的检查、表彰奖励、处罚等事项。
(1)负责宣传、贯彻党和国家有关安全生产的法令和政策以及上级有关
安全规定。
(2)负责职工安全思想教育,强化职工安全行为,建立安全制度。
(3)发挥党员积极能动性,认真开展“创岗建区活动”。
(4)充分发挥党员先锋模范作用,做到“三不伤害”,做到党员身边无事
故。
(5)负责贯彻全国工会劳动保护监察检查三个条例,充分发挥监察作用。
(6)负责监督、检查劳保用品的采购、发放和使用情况。
(7)按照齐抓共管的要求,全力调动职工参预安全管理的积极性,真正
实现全面安全管理。
(8)开展劳动安全竞赛活动,搞好三线建设,改善劳动环境的劳动条件。
1、常务副经理在项目经理的领导下,对项目范围内的安全工作负直接
领导责任。项目经理不在并授权的情况下,行使项目经理的职责。
2.认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度,组
织制定本项目安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。
3.每月召开一次生产安全例会,研究解决存在的问题,抓好措施的落
实。
4.组织施工现场安全生产检查,及时处理不安全因素,杜绝违章指挥、
违章作业。
5.发挥安全检查人员的作用,保证其行使检查工作的职权。
6.发生事故后,要即将组织抢救并做好现场保护工作,防止事态扩大,
及时如实上报。了解、掌握轻伤事故、未遂事故的情况,负责组织重伤、
死亡及其它事故的调查分析。
1、副经理在常务副经理的领导下,对分管项目范围内的安全工作负直
接领导责任。
2.认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、指
挥部安全
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