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;目;01;;;中层管理者能力素质模型;领导力与执行力的关系;02;目标清晰;;沟通不畅、角色冲突、目标不一致、缺乏信任等。;途径;03;积极倾听他人意见,不打断对方,理解并反馈对方观点。;跨部门沟通协作难点解析;尊重他人的观点、隐私和习惯,建立平等、友好的关系。;冲突识别;04;目标管理是一种管理方法,通过目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,实现企业的经营目的。;绩效考核的目的;绩效反馈面谈技巧培训;;05;自我认知及情绪管理能力提升;;;设定职业目标;06;领导力提升;学员C;采用问卷调查、测试、案例分析等多种方式综合评估培训效果。;;THANKS

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