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小学师德师风考核实施方案

小学师德师风考核实施方案(通用9篇)

为了确保事情或工作能无误进行,往往需要预先进行方案制定工

作,方案是有很强可操作性的书面计划。那么问题来了,方案应该怎

么写?以下是店铺为大家收集的小学师德师风考核实施方案(通用9

篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

小学师德师风考核实施方案1

为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》,不断规范教师从教行

为,提高我校教师的师德修养,树立学校和教师的良好形象,使全体

教师树立教书育人、爱岗敬业、关爱学生、无私奉献的良好风貌。根

据上级有关师德建设的文件精神和要求,结合我校实际,特制定师德

师风考核评比细则。具体内容如下:

一、师德考核领导小组

组长:滕巍

副组长:么丽丽

成员:刘印、邬存明、刘洋、李俐励

二、考核对象:我校在编在岗教师

三、师德考核考评办法

1、综合考核评分(由学校师德师风考核小组进行)(按《考核细

则》考评,百分制)占30%;

学生测评(由学校考核领导小组进行)占10%;

家长测评(由学校考核领导小组进行)占10%;

教职工互评占30%;

教师自评占20%。按上述五项得出个人总分,并确定等次。

2、在师德评价中,对发生以下问题之一的,实行一票否决,视其

师德为不合格,并视其情节予以处理。

(1)体罚、变相体罚学生造成恶劣影响的。

(2)因工作失职,导致恶*事件的。

(3)教师本人擅自停课、无故旷工的。

(4)强制学生订购教辅资料或者报刊的,

(5)向学生或家长索要或变相索要财物、收受学生或家长财物的。

(6)其他严重违反师德规范,在师生中乃至社会上造成恶劣影响

四、考核结果的运用

(一)教师师德师风考核结果作为教师绩效考核评价指标中“职

业道德”部分的评价结果,按不低于教师绩效考核20%的权重计入教

师绩效考核结果,并与事业单位工作人员年度考核挂钩。

(二)教师师德师风考核结果作为职务评审、职称评定、岗位聘

任、表彰奖励等的重要依据,实行师德问题“一票否决”

(三)师德师风考核等次优秀的,绩效考核和年度考核才可评为

优秀等次;对师德师风考核优秀者,在职务评审、职称评定、岗位聘

任、表彰奖励时,同等条件下优先考虑。

(四)师德师风考核不合格的,绩效考核和年度考核应定为不合

格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评

优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整工作岗位。教师违反师

德规范情节严重、造成恶劣影响的,按规定应给予党纪政纪处分或者

撤销教师资格,直至解聘。

小学师德师风考核实施方案2

加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观

要求,师德师风考核是教师综合评估要组成部分,为进一步建立师德

师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,

根据《中小学教师职业道德规范》、《临沂市教育局关于进一步加强

师德师风建设的意见》、《xx县教育局关于开展“弘扬高尚师德,争

做美丽教师”师德建设主题教育活动的实施方案》制定本考核方案。

一、师德考核领导小组

组长:郭xx

副组长:冯xx

成员:李xx

师德考核工作小组

组长:米xx

副组长:倪xx

成员:路xx

二、考核原则

1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。

2、坚持全员考核和全面考核的原则。

3、坚持定量和定性相结合的原则。

4、坚持学生评议、教师互评和组织考核相结合的原则。

三、考核对象

本单位在编在岗教师

四、考核内容和评分细则

(一)、日常工作表现(60%)(抽样问卷测评)

1、学生评教(20%)内容包括上课情况,作业、单检批改情况,

关爱学生情况,有偿家教情况,有无体罚学生情况。

2、学校活动情况(40%)

(1)、活动参与(20%)每次按时参加学校大型活动记1分,

不参加不得分。取最高分折算为满分。

(2)、完

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