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创业计划书格式模板五篇

篇一：创业计划书模板

摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久

能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。

【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头

疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。

一、创业目标的选择。

二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。

三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。

四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能

够收回投资，投资的效益分析，风险风险。

五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。

创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金

来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可

能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一

般包括以下十一个方面：

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(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最

初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的

时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业

获取成功的市场因素。

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(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是

对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的

战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及

未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率

有多少?

(五)产品(服务)介绍

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产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;

产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成

本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，

说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、

作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环

节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动

性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原

则和方法

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具

有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及

背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介

绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责

人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比

例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

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经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要

的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测

应包括以下内容：

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

(九)制造计划

创业计划书中的生产制