大唐集团公司可靠性管理办法.pdfVIP

大唐集团公司可靠性管理办法

大唐集团制„2003‟29号

集团公司陕西代表处，系统各单位：

为规范集团公司可靠性管理，提高集团公司电力设备安

全、可靠运行水平，现印发《中国大唐集团公司可靠性管理

办法》，请遵照执行。

附件：中国大唐集团公司可靠性管理办法

二ＯＯ三年八月一日中国大唐集团公司总经理工作部2003年8月4日印发

―1―

附件：

为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）可靠性管理，提高集团公司电

力设备安全、可靠运行水平，

根据原国家经贸委颁发的《电力可靠性管理暂行办法》及国

家有关规定，结合电力行业及集团公司实际，制定本办法。

本办法适用于集团公司系统各企业可靠性管理工作。

本办法中集团公司系统各企业是指集团公司承担电力安全生产责任、从事安全

生产管理的单位或单位组合，

包括受委托代管的单位。

集团公司可靠性管理目标和基本任务是：建立科学完善的可靠性管理网络和评

价、分析、预测系统，努力

提高集团公司电力设备的安全、可靠、经济运行水平；指导

和监督各企业建立、健全可靠性管理体系，评价和分析本企

业的系统、设备运行可靠性，研究和拟订本企业的系统、设

备最佳可靠性目标。

可靠性管理是集团公司安全生产管理体系的一

―2―

项重要工作，通过可靠性管理，促进企业安全生产管理的规

范化、标准化和科学化，提高企业的安全生产管理水平。

集团公司负责对系统各企业进行可靠性工作的

宏观管理与监督；各企业在职责范围内开展本企业的可靠性管

理工作。

可靠性数据和信息的统计及上报工作，应严格

执行有关规程的规定，维护可靠性指标的公正性、准确性与

权威性。禁止任何单位、个人以任何形式对可靠性数据进行

不正当的干预。

可靠性管理工作由集团公司统一领导，实行分

级管理。

集团公司可靠性管理工作领导小组组长由集团

公司主管生产的副总经理担任，集团公司安全生产部是可靠

性管理工作的负责部门。

集团公司可靠性管理工作领导小组主要职责：

（一）贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、政

策，制定适合于集团公司安全生产特点的可靠性管理办法，

积极配合中国电力企业联合会电力设备可靠性管理中心（以

下简称中电联可靠性中心）的有关工作；

―3―

（二）建立和健全集团公司的可靠性管理体系，定期收

集、汇总各企业的发电及输变电设施可靠性基础数据，并对

其进行审查确认；

（三）检查、监督、指导系统各企业的可靠性管理组织

机构的建立和有关工作的开展情况；

（四）对系统各企业下达可靠性管理考核指标，并将可

靠性指标作为评价企业安全生产管理水平的一个重要内容；

（五）组织可靠性管理应用课题研究，开展国内外可靠

性管理先进技术、经验交流与合作，推动集团公司和系统各

企业可靠性管理水平的不断提高；

（六）每年至少组织一次集团公司系统内的可靠性管理

分析会，全面评价规划设计、设备制造、施工安装、运行检

修等因素对设备可靠性的影响，并制定年度可靠性管理目标和

措施；

（七）负责组织集团公司系统内各级可靠性管理人员的

业务培训和考评。

集团公司系统各企业要建立可靠性管理网

络。由主管生产领导全面负责可靠性管理工作，指定一个职

能部门负责本企业的可靠性管理日常工作，设臵可靠性管理

工作岗位，配臵专责工程技术人员。

各企业可靠性管理网络主要职责是：

（一）贯彻执行集团公司有关可靠性管理规定，制定适

―4―

合于本企业安全生产特点的可靠性管理实施细则和奖惩制度等；

（二）将集团公司下达的可靠性指标分解落实到各部

门，并实施监督和考核。将可靠性指标作为考评本企业各级

安全生产管理水平的一个重要依据；

（三）按照中电联可靠性中心的可靠性管理有关规程及

规章制度统计、分析本企业各类可靠性数据和信息，并按规

定上报集团公司安全生产部；

（四）运用可靠性管理方法安排设备检修计划，并将可

靠性指标的变化情况作为评估检修质量及技术改造效果的主

要依据；

（五）运用可靠性分析、评价理论，定期对本企业设备

可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出改善本

企业设备可靠性的措施；

（六）定期召开本企业可靠性分析会，全面评价设备制

造、施工安装、运行检修等因素对设备可靠性的影响，并制

订年度可靠性管理的目标和措施；

（七）定期进行可靠性业务培训，确保一线人员能准确

判断设备可靠性状况，正确填写可靠性记录。

集团