公司股权分配方案范文.docxVIP

[公司名称]股权分配方案

一、前言

随着公司的不断发展与壮大，为了吸引优秀人才、整合各方资源，实现公司的长远战略目标，同时明确各股东之间的权益与责任，特制定本股权分配方案。本方案遵循公平、公正、合理且有利于公司持续发展的原则，综合考虑各方贡献、资金投入、未来发展潜力等关键因素进行股权分配规划。

二、公司基本情况概述

1.公司名称：[公司全称]

2.公司类型：[有限责任公司/股份有限公司等具体类型]

3.经营范围：[详细罗列公司核心业务范围]

4.发展阶段：目前公司处于[初创期/成长期/扩张期等对应阶段]，已取得[列举关键业务成果，如产品研发突破、市场初步拓展成果等]，预计未来[阐述短期及中长期发展规划重点方向与目标]。

三、股权分配原则

1.贡献导向：根据创始人团队成员在公司创立前期的技术研发投入、业务开拓努力、运营管理经验贡献等非资金要素，以及后续各股东在业务拓展、关键项目推进、技术革新等方面持续作出的贡献程度分配股权，确保付出与回报成正比。

2.资金投入：认可股东实际投入的货币资金对公司启动、运营及发展项目的关键支撑作用，按出资比例在股权分配中给予相应权重考量，保障投资者权益。

3.未来潜力：评估各股东所掌握资源（如行业人脉、潜在客户渠道、独家合作机会等）、专业技能提升空间、对新兴市场趋势的把控能力等未来可为公司创造价值的潜力因素，适度倾斜股权以激励股东为公司长远发展持续赋能。

四、股权分配具体方案

1.创始人团队股权分配：

创始人A：凭借领先的技术研发成果奠定公司产品基础，主导多项核心技术攻关，前期全身心投入且自带关键技术专利入伙，预估分配[X]%股权，分阶段在[具体时间节点1]解锁[X1]%，[具体时间节点2]解锁剩余部分，解锁条件与产品研发里程碑及业绩指标挂钩，例如产品成功上线且达到一定用户活跃度。

创始人B：具备丰富商业运营经验，成功搭建初期销售渠道，引入多个种子客户，主导市场策略制定，分配[Y]%股权，按年度业绩目标达成情况解锁，如连续两年销售额增长超[Z]%解锁[Y1]%，后续依类似业绩规则逐步释放，促使其持续推动业务增长。

创始人C：负责公司整体战略规划与内部管理体系搭建，保障公司高效运营，以卓越管理协调能力入股，获得[Z]%股权，依公司运营效率提升指标（如成本降低率、团队扩充及留存率达标等）分阶段解锁，确保管理成效转化为股权权益。

2.投资人股权分配：

天使投资人D：首轮投资[具体金额]，在公司最早期风险高时注入资金助力启动，获[X2]%股权，附带优先清算权保障资金安全底线，股权稀释按后续融资轮次常规反稀释条款执行，确保早期风险承担获合理回报。

风险投资机构E：于公司成长关键期投入[大额资金]，助力规模扩张与市场深耕，依投后估值占比分配[X3]%股权，享有董事会观察员席位，以便跟踪监督资金使用与业务走向，通过业绩对赌条款（如特定时间内达到上市申报条件或营收突破阈值）保障投资预期，对赌成功则维持股权，失败适度调整股权或获补偿权益。

3.员工股权激励池：设立占公司总股本[X4]%的股权激励池，用于奖励核心员工。依据岗位关键程度（如技术骨干、销售精英、资深运营等）、绩效表现（年度绩效评级优秀及以上）、忠诚度（司龄超一定年限）等维度定期分配期权或限制性股票，按四年归属期，每年归属[X4/4]%，激励员工长期服务、与公司共成长，归属条件结合个人绩效与公司整体业绩目标完成度综合判定。

五、股权动态调整机制

1.定期评估：每[1/2]年组织一次股权评估会议，由董事会牵头，联合外部专业财务、法务顾问，基于公司财务状况、业务发展进度、市场竞争态势等全面复盘股东贡献及股权合理性。

2.重大事项调整：当公司完成重大战略转型（如业务赛道切换、商业模式革新）、关键并购重组、新一轮大额融资致股权结构剧变时，即时启动专项股权调整审议。根据新业务需求重新衡定股东资源适配度，若原股东无法满足转型资源要求，经协商可稀释或回购部分股权；融资后依新资金方诉求与公司估值变化合理稀释老股，保障各方利益动态平衡。

3.个人贡献变更调整：股东如出现重大失职致公司重大损失（如项目严重延误、关键技术泄密、违规经营受罚），或个人能力与岗位严重不匹配持续低绩效，经董事会决议依规削减股权；反之，若股东超预期达成业绩、开拓全新盈利板块、引入战略资源助力飞跃，经评估可适时增持股权，激励持续卓越贡献。

六、股权退出机制

1.正常退出：股东服务满[X]年，或因退休、健康等合理个人原因离职，公司按最近一轮融资估值折扣[X5]%回购股权，或允许内部股东优先按协商价格受让，保障平稳退出且回馈过往贡献；若公司已上市，遵循证券市场规则在限售期满后自由流通减持。

2.非正常退出：因股东违反竞业禁止协议、损害公司利益（如挪用资金、关联交易谋私