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互联网初创团队的管理与发展
摘要
互联网技术的发展,在业界大大降低了创业的门槛,这也刺激了工作人员对初创企业的热情。更多的人选择直接开始创业或加入创业企业。初创型互联网公司往往在招募,选择和维持人员方面遇到困难。初创企业找到资金后,必须快速发展业务,进行产品开发,如何组建优秀的团队管理是首要任务。
基于此,本文主要以M游戏公司为研究对象,通过对所在行业以及企业团队构成情况的分析,从组织结构、人员招聘、业务发展以及成本控制四个方面提出了当前互联网初创团队管理中存在的问题,最后针对这些问题,从构建扁平化组织结构、及时反馈调整人员选拔和招聘、提高团队效率,提升业务
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