生产车间现场管理制度.pdfVIP

生产车间现场管理制度

正文：生产车间现场管理制度

生产车间现场管理制度10篇

生产车间现场管理制度1

车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产

秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1.员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、

早退。

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得

做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每一天空上班务必提前10

分钟到达车间组织员工准时开早会.

4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况

以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评

和责骂员工。

二、请假制度

1.如特殊事情务必亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经

主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生

病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天

以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假

按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不

得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。

2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、

厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人

保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。

四、车间生产秩序管理制度

1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，

鞋子按划分区域整齐摆放。务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得

携带任何个人物品，3.手袋.食品等。

2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的

运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

3.员工在作业过程中，务必持续50-80cm以上的距离，不得挤坐

在一齐，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时务必自觉做好

自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使

用不良材料以及让不合格品流入下道工序，务必严格按照品质要求作

业。

4.每道工序务必理解车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报

数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5.所有员工务必按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如

有违规者，视情节轻重予以处罚。

6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者

按原价赔偿。

7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限

时十分钟内。

8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入

工作台下面。

9.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉

处罚.

10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

11.本车间鼓励员工提倡好的推荐，一经采用根据实用价值予发奖

励。

生产车间现场管理制度2

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生

产效率，制定本制度：

1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和

公司标志，并保持仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回

宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程

乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，

场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备，并定