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经典项目开发计划书（通用3篇）

经典项目开发计划书篇1

项目名称

企业名称(盖章)

企业法定代表人(签名)

项目负责人电话

项目起止时间年月至年月

填报日期年月日

xx市科技局20xx年制

项目计划书编写提纲

一、立项依据

1.国内外现状、水平和发展趋势;

2.项目开发的目的、意义;

3.本项目达到的技术水平及市场前景。

二、开发内容和目标

1.项目主要内容、目标及关键技术;

2.技术创新之处;

3.主要技术经济指标。

三、开发试验方法及技术路线(工艺路线)

四、现有开发条件和工作基础

1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);

2.已有的工作基础，如预试及小试成果等。

五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度)

六、经费预算

项目预计总经费万元。

项目经费支出预算表

单位：万元

七、主要(大中型)仪器设备清单

八、技术研究开发机构名称及情况

九、主要研究人员情况

经典项目开发计划书篇2

通过对XX项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的

项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和

形象，更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合

自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系

统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。

X房地产营销管理有限公司

目录

一、市场背景

二、项目分析

三、项目定位

四、客源定位

五、产品建议

六、推案策略

七、广告策略

八、销售执行

九、公司简介

十、合作模式

一、市场背景

济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程

中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析

如下：

(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：

客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场

选择范围小，客户购买存在一定盲目性。

开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠

不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观

开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。

项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，

且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有

效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。

(二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段

客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理

上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，

对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响

了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。

品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼

于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市常同时由于政

府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴

利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发

理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为

市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规

划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。

销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业

销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻

新。

在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大

变化：

1、客户需求的变化

ø能承受价格在2500元/m2