大米工厂产品进销货台帐管理制度标准范本.docx

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规章制度示范文本规章制度编号:QC/RE-KA8787

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编号:QC/RE-KA8787

大米工厂产品进销货台帐管理制度标准范本

大米工厂产品进销货台帐管理制度标准范本

Inordertomaketherulesopen,maintainthecollectivecoordination,safeguardtheinterests,soastogivefullplaytothepowerofthegroup,andrealizethelegalbasisofmanagement.

(规章制度示范文本)

编订:________________________

审批:________________________

工作单位:________________________

大米工厂产品进销货台帐管理制度标准范本

使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。

大米工厂产品进销货台帐管理制度

1、建立并如实记录食品进货台帐,在进货时如实记录食品名称、规格、生产厂家、生产日期、保质期、单位、数量、单价、金额、购进时间、供货人、索证等内容。

2、建立食品销售台帐,如实记录食品名称、规格、生产厂家、生产日期、保质期、数量、单价、金额、购货人、购货时间、联系电话等内容。

3、食品管理人员必须及时做好食品进销货台帐,不得错记、漏记或弄虚作假。

4、食品质量管理人员必须妥善保管好食品进销货台帐,保存时间不得少于二年,以备监督部门检查。

篇2:海尔集团台帐管理规定

海尔集团台帐管理规定

第五十五条?目的:台帐作为每个岗位的工作日志,用以详细记录每个岗位的相关工作内容。建立完整的台帐,有助于资料查阅并且成为制定各类报表的基础,便于各级领导了解实际经营状况。

第五十六条?台帐分类:台帐分为经营分析型台帐及管理控制型台帐。

一、经营分析型台帐:一般为数据型台帐,如财务、工程类台帐。经营者可以通过其随时掌握公司的经营状况,是经营分析的最直接和最重要资料来源,通过对这类台帐的分析可以发现存在的问题,检查目标实现情况,为经营决策提供可靠依据。

二、管理控制型台帐:每个部门的日常工作台帐,依此来掌控每个部门的工作进展状况。通过对此类台帐的控制,可以使各项管理工作处于受控状态,一方面可以对所有的过往工作有所记录,另一方面也可时刻对目前的工作状态有所控制,同时也可根据情况对下步工作计划做出安排。

第五十七条?台帐系统及编写部门

一、财务系统台帐,责任部门:管理中心财务部;

二、行政人事系统台帐,责任部门:管理中心综合部、人力资源部;

三、开发调研系统台帐,责任部门:管理中心开发部;

四、法律合约系统台帐,责任部门:管理中心法律室;

五、招标系统台帐,责任部门:管理中心下属招标中心;

六、工程系统台帐,责任部门:筹建处工程部;

七、设计系统台帐,责任部门:筹建处总工室。

以上各责任部门负责编写台帐样表,报管理中心综合部汇总下发。

第五十八条?台帐填写要求

一、口径统一

1、各级部门应使用由管理中心综合部统一下发的台帐样表,并根据样表上的要求指定专人负责填写。

2、各级部门在归结本部台帐时,须保持用词的前后一致性。

二、数据统一

1、当次核准有关数字,使总数与明细能一一对照。

2、注意历史数据与当月发生累计数的统一性,杜绝前后不一的情况。

三、格式统一

1、表格部分要水平居中、垂直居中。

2、表格顶端统一使用“单位”、“岗位”格式,表格结束时统一使用“填写人”格式。

3、没有内容显示的位置请以“—”表示。

四、专人填写

每一台帐必须由专人负责建立和登记,并用EXCEL或WORD格式建立以便为公司办公自动化工作做好准备。

五、日清月结

各填表人应每日整理台帐内容,并于每月最后一个工作日进行归结,下月启用新的空白台帐。

六、注意必威体育官网网址

重要台帐特别是数据型台帐,应设置文档修改与查看密码,防止错误操作或无关人员阅读。

七、台帐交接

台帐交接工作是员工工作交接的重要内容之一。

篇3:台帐管理制度

台帐管理制度

台帐资料具有真实记录和反映本单位安全生产工作情况的作用,在台帐资料收集整理的过程中,有助于企业自我发现安全生产管理中存在的缺陷和需要改进

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