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桌游店创业计划书两篇

篇一：桌游店创业计划书

一,项目背景

桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会

友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭

州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏

规则简单易懂，老少咸宜。桌游来源于英文BoardGame，也译作桌面

游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生

活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美

国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休

闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。桌游

是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡

人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌

游所带来的欢乐。

二,桌游吧项目策化

1.提供一个非网吧式的健康社交平台

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现在社会的发展趋向于快节奏，为生活奔波的年轻人多半数在公司

和电脑之间生活，缺乏正常的社交游戏平台，而通常在电脑面前生

活对人的健康影响比较大，所以桌游吧是一种健康和促进少年和青

年之间有效交流的平台，让人们认识更多朋友，从而不至于使得生

活愈加无聊。

2.桌游吧目标

在青少年可与时间创造一个更好更健康的游戏环境，让青少年不在

可与时间频繁走动与网吧，KTV,酒吧等各种成年人应酬式的娱乐环

境。

三,经营环境与客户分析

1.行业分析

现阶段社会，年龄在15到30岁阶段的社会群体在课余时间和工作

之余的娱乐方式无非是网吧，KTV酒吧等娱乐场所，大多数的生活比

较模式化，缺乏健康和更为有趣的娱乐方式，而桌游的众多模式和

众多游戏方式无疑是一种新鲜新奇的游戏，游戏方式简单，趣味多

样化，中间不乏许多社交模式的推断和交流，可以让人们在游戏的

同时对社交等各种发面有更深层次的认知，而且从中也能得到更多

的乐趣，这将会是一种不亚于网吧的新型娱乐方式。

2.目标客户分析

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在校学生，和工作时间较为稳定，空余时间比较多，而且缺乏固定

朋友的人群。

四,经营策略

五,营销效果预测与分析

1.营业额收入

据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在元以上.

2.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文

化素质高，无坏帐现象.

3.消费特点

目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种：

第一、桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收

取部分费用，其主要收入来源依然是餐饮点单收费。

第二、桌游吧以出售游戏盈利。

第三、桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品。

4.信息基础设施

以论坛和公告板为主，详细记录新式桌游和一些比赛记录，也空余

为招收队友的平台。

六,经营成本预估

1.原则:

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把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

2.初期投资:

这一时期,资金主要用于房租，装修,产品采购,前期宣传,物流配送

等方面上.预计需要人民币万元左右.从宣传到整体宣传运作起来大

约需要一个月的时间.

3.第二期投资

这一阶段将以宣传和外设比赛为主。

八,项目小结

现在，桌游快速发展最大的瓶颈是认知度不高，其中一个重要的门

槛是语言。因为现在国内玩的桌游基本上是从国外引进的英文原版，

买家需要提前做好翻译工作，对于部分尚未入门的玩家而言，依然

会形成一道无形的屏障。同时，对于要买回家自己玩的玩家，价格

也是一道门槛。正版的桌上游戏价格都比较昂贵，一般需要几百元

一副。另外，桌游俱乐部主要是在节假日以及周末有比较可观的收

入，在其余的大部分时间，如何吸引更多的客户来增加收入，也是

需要考量的重点。

游戏性，就是游戏的好玩和耐玩程度。

推广性，就是教会客户玩所需的时间，教学的难易度，是否容易上

手。

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上桌率，就是根据多数桌游吧的反映，该款桌游被点名上桌的几率。

策略类，就是运用游戏规则和卡牌效果以及战术部署，场面统筹，

手牌管理达到指定目的。

对战类，就是运动游戏规则和卡牌效果杀死敌人，帮助盟友，成为

场上唯一势力。

竞争类：就是运动游戏规则和卡牌效果争取获得全场最高的分数，

或者获得最多的指示物。

桌游吧点

冰点儿桌游吧

冰点儿桌游吧位