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;;在销售过程中,出现问题我们也称这些问题为异议。异议的出现是一个十分自然的现象。
客户提出异议不一定是对你、你的产品或公司有任何不满。相反,在大多数情况下,异议可使销售工作进行的更顺利,关键是你能否对异议抱有正确的态度,是否懂得利用有效的技巧处理各种各样的意义,解答客户的疑问。
所以我们要具体问题具体分析来再次打消客户的异议。;★客户面对决定时,感到不安,因此自然地提出一些藉口,务求延迟作出决定。这时,客户会把他心中的忧虑或裹足不前的原因透露出来。
★客户未能充分了解自己的情况或你建议的计划,因此提出异议,意图把你打发。这正好显示出客户需要更多资料,以加深对购房的了解。
★客户可能对陌生事物抱着排斥的态度,在这情况下,异议便会出现。
明白了客户提出异议的动机,你便可“对症下药”,但要紧记,并非每一种异议都需要处理,你可考虑对方所提出的异议是否成立。;1、不成立的异议
有时客户的异议只是疑问,假若这些问题你早已准备在较后时间讨论,你便可以向客户保证问题会稍后作答,以确保客户集中注意力在你所提出的问。
另外客户可能惯性地提出异议,带有玩笑成份,这些异议也可视作不成立,你可不必理会或报以一笑,继续进行你的销售工作。倘若客户重复提出同一异议,你只需要简略地回答便可。;2、成立的异议
成立的异议是指真正在客户的脑海中盘旋着的忧虑或困惑,这是你销售过程中的绊脚石,因此你必须对这些异议作出适当的回答。
具体问题具体分析的技巧
问题的出现往往是因为客户看到了或者想到了,我们在做介绍的时候有预见性的进行铺垫,学会隐藏问题,那么问题就会少了很多。即使客户提到了某个问题,因为之前我们已经有很好的进行铺垫,解决起来就容易得多。《孙子兵法》上说:不战而屈人之兵,善之善者也!解决问题不是我们的目的,我们更重要的是学会跳出问题谈问题。;1、感到—曾感到—发现到
你要令客户感到问题是可以理解的(感到),并且使对方做到其他人在同样情况下,也曾有相同的感受(曾感到)。当客户认真地再三思考后,就会发现这些异议其实是一些不必要的疑虑(发现到)。
问题:我没有兴趣
处理:陈先生,我很明白你的感受,其实我接触过很多客户,他们在最初阶段对买房有同样的感受。不过大多数情况下,经过深入的了解之后,他们就会发现买楼是很有价值的,而且买楼最重要的是有没有这种需要,陈先生,您不妨给我个机会,用10分钟向你讲一下。;2、澄清—认同—解决
向客户清楚解释其问题的实际意思(澄清),并认同客户的感受(认同),然后提出我们的意见(解决),引导客户做出决定。
问题:我已经买楼房了。
处理:您已经买了房,不过现在买房不光可以住,还可以用来投资,您试想一下,现在房价天天都在涨,但银行利率不是太高,如果卖房可以当作投资,你说那多好。;3、直接询问法
倘若我们已经妥善地处理客户的问题,客户仍然不答应购买,你可以直接询问顾客不接纳的原因,这样,隐藏的异议就会显露出来,理解异议之后,你便可以着手处理.
问题:(我明白,但你不用再说了,我真的不想买。)
处理:(陈先生,既然你喜欢这里,为什么你不肯买?你可不可以开心见诚,把真正理由说出来呢?);4、反问法
先用谅解的语气接受客户的拒绝,并覆述客户的异议,将拒绝转成问题,逼使客户分析异议的错误。
异议:我还是不想买这里。
处理:你不想买这里,你想买哪呢?;5、引例法
当客人犹豫不决的时候,你可以利用一些感人的故事,剪报,个人经验或别人的见证去打动他,令他明白立刻作出决定是一项明智之举。引例中,可以指出他的朋友也是你的客户,此举会令客户更加安心。
异议:我还没决定买不买房了。
处理:你这样想就错了,作家刘绍棠1957年用2000元在北京买了一个四合院,97看他家人用300多万卖了。);6、回返法(是的……所以……)
利用这种方法,你先要认同客户的意见,然后利用客户提出的异议作出他需要购房的原因。
异议:我现在有住的地方,不用买房。
处理:是的,你现在是有住的地方。不过现在住的地方是不是够呢?现在你是一个人住,以后结婚一家人住,怎么住呢?不如现在看好一套为将来做准备。;①帮客户解决问题应从客户的角度出发,站在他的角度说话,认同客户的观点,从而让客户感觉到你是在为他着想,与此同时,加以引导,让客户认同自己的观点。
②帮客户解决了问题后,要对客户进行逼
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