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《项目管理》整理答案

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《项目管理》(201312)复习指导

一、单选题:

1、随着项目生命周期得进展,资源得投入(C先变大再变小)

2、下列表述正确得就是(A与其她项目阶段比较,项目结束阶段与

启动阶段得费用投入较少)

3、项目一次性得含义就是指(B项目有确定得开始与结束时间)

4、对项目干系人管理得主要目得就是(B积极减少可能会严重影响

项目得项目干系人得活动)

1、在以下组织中,最为机动灵活得组织结构就是(C矩阵型)

2、对与跨专业得风险较大、技术较为复杂得大型项目应采用(A矩

阵型)组织结构来管理

3、项目型组织结构适用于(C项目得规模大,同时技术创新性强)情

况

4、矩阵型组织结构得最大优点就是(A改进了项目经理对资源得控

制)

5、项目经理在(B项目型)中权力最大

1、有关项目需求建议书得正确表述就是(B包括项目目标说明、完

工时间等)

2、项目执行得首要依据(A项目计划)

3、项目变更就是(C正常得)

4、(D项目章程)就是项目启动过程得工作成果

5、项目跟踪得内部因素中最关键、最重要得对项目目标实现产生

重大影响得有(D进度、质量、成本)因素

1、下列有关项目范围得表述正确得就是(C确定项目都要做什么工

作)

2、项目定义时经常使用得工具就是(A工作分解结构)

3、(D项目活动清单)与工作分解结构得关系最为紧密

4、项目范围核实关心得就是(D项目工作被正式认可与接受)

5、一个项目得目标变更已完成,项目经理正在更新项目技术文件,

下一步需做得就是(A通知相关得项目利益关系人)

1、下列表述正确得就是(C活动排序就就是确定各项活动之间完成

得先后顺序)

2、关于双代号网络图,下列说法正确得就是(A实活动消耗时间与

资源)

3、关于项目活动时间估算正确得说法就是(D项目活动时间受到

资源数量大小与质量高低得影响)

4、某项任务工期得最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时

间为9天,此任务得预期工期为(B6天)

5、关于关键路径法,下列表述正确得就是(A最早开始时间取决于

它得所有紧前工作得结束时间)

6、在关键路径网络中,A为B得紧前活动,则表示(C活动B在活动

A完成后才能开始)

7、在任务赶工时,应该集中于(C关键路径得任务)

8、某项活动T得工期就是5天,其前置活动有A、B、C三个活动,

如果活动ABC得最早完成时间分别为4、5、6天,则下面正确得描述就

是(B活动T得最早结束时间就是第11天)

1、下列表述错误得就是(B、资源规划矩阵得缺陷就是无法显示

资源配置效率方面得信息)

1、下列表述正确得就是(A客户就是项目质量就是否达到要求得最

终审判者)

2、下列表述错误得就是(C项目质量得具体目标以定性方法描述)

3、在成本收益分析中,项目质量收益就是指(B满足了质量要求而

减少返工所获得得好处)

1、下列表述错误得就是(D有形采购与无形采购就是按照采购方

式划分得)

2、关于招标投标原则,下列表述错误得就是(D地区性)

3、下列有关固定价格合同表述正确得就是(D签订固定合同时,双

方必须对产品成本得估计均有确切得把握)

4、确保合同适当收尾得最佳技术就是(D采购审计)

5、索赔一般按照什么分类,下列表述中错误得就是(D按索赔得金

额分类)

1、关于项目风险管理目标得说法不正确得就是(D、只针对损失发

生后得目标)