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第一章建设工程进度控制概述
第一节建设工程进度控制的概念
一、影响进度的常见因素
在工程建设过程中,常见的影响因素有:①业主因素;②勘察设计因素;③施工技术因素;④自
然环境因素;⑤社会环境因素;⑥组织管理因素;⑦材料、设备因素;⑧资金因素。
【例】下列对工程进度造成影响的因素中,属于业主因素的有()。
A.不能及时向施工承包单位付款
B.不明的水文气象条件
C.施工安全措施不当
D.不能及时提供施工场地条件
E•临时停水、停电、断路
【答案】AD
【例】下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理原因的是()。
A.合同签订时遗漏条款、表达失当
B.节假日交通、市容整顿的限制
C.有关方拖欠资金,资金不到位
D.不可靠技术的应用
【答案】A
(
【例】下列影响建设工程进度的不利因素中,属于建设单位因素的有)。
A.不能及时向施工承包单位付款
B.组织协调不利,导致停工待料
C.由于使用要求改变而进行设计变更
D.提供的场地不能满足工程正常需要
E.邻近工程施工干扰
【答案】ACD
()
【例】在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是。
A•临时停水、停电
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
【答案】B
二、进度控制的措施分类:组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括()。
A.推行CM承发包模式B.对工期提前给予奖励
C.建立进度信息沟通网络D.公正地处理工程索赔E•建立
进度计划检查分析制
度
【答案】AD
【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
【答案】BCD
【例】采取CM承发包模式,属于控制建设工程进度的()。
A.合同措施B.技术措施C•经济措施D.组织措施
【答案】A
【例】下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有()。
A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度
C.协调进度计划与合同工期之间的关系D.应用网络计划技术控制工程进度
E.协助施工单位编制施工组织设计
【答案】AD
(
【例】下列建设工程进度控制措施中,属于技术措施的有
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