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第一章、施工准备

1、项目经理部组织机构

（1）成立钢结构工程项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指

挥、管理、协调和控制。

（2）作业层由有丰富施工经验的技师、技术工人组成作业班组,确保优质高

速地完成施工任务。

（3）施工组织机构表

序人

部门主要职责

号数

项目经1

1全面负责施工生产工作,并对安全质量负全责

理人

生产经1负责项目队的生产安装,保证工期、安全、质量,负责协调

2

理人和土建施工进度平衡工作

技术负1

3负责管理领导技术质量部的工作

责人

解决现场日常施工中的技术问题

技术质负责检测工作,执行好施工组织设计和安装工艺流程方案

41

量部负责各工序的验收工作

人

负责安装工程的全部质量检查验收工作

2抓好现场人员调配工作,解决突发生产问题,负责构件进

5工程部

人场顺序的安排

1

6安全负责安装工程的全部安全检查工作

人

检测试1

7负责现场检测工作

验人

8

8合计整个项目经理部人员组成

人

2、主要机械及设备用量及计划

（1）主要吊装机械

钢构件因考虑到安装分散,且钢构件最大重最为4t左右,因此利用现场塔吊

配合150t吊车作为主要吊装机械。

（2）钢结构安装用机械设备材料表

序

内容数量备注

号

一大型机械设备

1塔式起重机1台吊装

2150吨汽车吊车1台吊装

二测量仪器

1光学水平仪1台测量

2电子经纬仪2台测量

3其它工具

三焊接、切割用设备机具