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修理厂采购工作总结

目录

CONTENTS

•引言

•采购工作总体情况

•采购流程梳理与优化

•供应商管理与评价

•采购成本控制与节约

•质量管理与风险控制

•未来发展规划与建议

01

引言

CHAPTER

目的和背景

回顾本次修理厂采购工作的全过程，总结经验教训，为今后的采购工作提供参考。

分析本次采购工作的优点和不足，提出改进措施，提高采购效率和质量。

促进企业内部各部门之间的沟通和协作，加强采购部门与其他部门之间的联系。

汇报范围

01020304

本次采购工作的基本情

采购过程中遇到的问题采购工作的成果和效益对今后采购工作的建议

况，包括采购物品、数

和解决方法。分析。和展望。

量、价格、供应商等。

02

采购工作总体情况

CHAPTER

采购物品的种类和数量

种类

本次采购涉及汽车零部件、维修

工具、润滑油等。

数量

共计采购汽车零部件5000件，维

修工具200套，润滑油100桶。

采购金额及占比

采购金额

本次采购总金额为100万元。

占比

汽车零部件采购金额占比60%，维修工具采购金额占比20%，润滑油采购金额

占比20%。

供应商数量及合作情况

供应商数量

本次采购共合作了10家供应商。

合作情况

大部分供应商合作良好，能够及时响应需求并提供优质产品。但也有部分供应商

存在交货延迟、产品质量不稳定等问题，需要加强沟通和协作。

03

采购流程梳理与优化

CHAPTER

采购流程现状

采购申请合同签订

由需求部门提出采购申请，明确所需物品、与供应商签订采购合同，明确采购物品、价格、交

数量、规格等。货期等。

采购审批