工程造价管理在房屋建筑工程施工中的应用.pdf

工程造价管理在房屋建筑工程施工中的

应用

摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。随着

城镇化建筑的规模越来越大，各种基础建筑工程项目也越来越多，在建筑工程中

造价管理是直接关系到企业经济效益的大问题。且基于建筑工程项目的特殊性，

工程项目在具体实施中往往会由于主观或客观因素的影响，而导致造价管理落实

不到位，预算超支，不仅严重影响了施工企业的经济收益，同时也会对整个建筑

项目的质量造成不良的影响。所以，应该加强对建筑工程造价管理的研究探讨，

并找出合理控制造价的有效对策。

关键词：工程造价；管理；房屋建筑；施工；应用

引言

由于在中国经济快速发展的背景下，建筑项目投资的成本也在一直上涨，工

程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建筑项目

总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本

消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是

没有严格控制建筑工程造价。

1房屋建筑工程造价管理的重要性

在建筑管理中，有效地对工程造价进行管理，不仅可以保障工程能够顺利地

进行项目实施，而且能有效地提高建筑企业的利益，促使工程项目的进度可以有

效地进行。但是如果在建筑管理中，没有进行工程造价管理，就可能会使建筑工

程项目的预算和支出超出标准。所以，在建筑工程中实行工程造价管理，可以帮

助工程降低或者减少成本投入的风险。而在一些比较大的建筑工程项目中，受到

的一些影响因素可能会更多，而在进行造价管理的时候就需要更强的力度来进行

管理，进而提高工程造价管理的质量，有效地保障工程的顺利发展，并且提高建

筑行业之间的竞争力。同时，在管理的过程中，还要对工程资源进行统一的管理

然后对投资进行有效的控制，促使降低建筑工程的整体成本。所以，在建筑工程

管理中，加强对工程造价的管理对于建筑工程和建筑企业的可持续发展有着非常

重要的作用和意义。

2影响造价管理与成本控制的因素

2.1管理者尚未建立全局意识和观念

在项目管理工作中，管理者只注重工程进度、工程质量，对工程造价的认识

和思想理念存在明显的不足，缺乏全局意识，不利于造价管理体系的建筑；在造

价管理中尚未建立切实可行的造价管理机制，尚未明确各方责任，在具体管理工

作中出现了多个问题，这一方面增加了工程成本，另一方面也加大了成本控制的

难度。另外，管理者思想意识匮乏，无法保证体系建筑水平，无法实现造价管理

的预定目标，进而引发严重的“三超”问题，对项目管理工作的实效性和最终的

效果产生较大的影响。

2.2投标报价的降低对企业质量造成了影响

就目前的市场情况来看，大部分的企业为了对中标率进行保持和提升，都会

在实际的竞争过程之中对投标报价进行了很大程度的降低，用一些非正当的手段

来达到目的。这都会对企业后续的施工造成影响。以上出现的种种问题，其最终

的原因都是因为企业想要对成本进行降低，但是这样不光对企业发展不利，还会

带去一些负面的影响。

2.3施工因素

对于建筑工程而言，常常在施工阶段以及验收阶段就会出现实际成本和设计

成本出现偏差的问题，结合这一问题进行分析，我们可以发现，在建筑工程的施

工过程中存在着很多的不可控因素。这些不可控因素主要包括市场竞争因素。和

建筑材料的价格因素。在建筑工程的施工过程中，受到材料价格变化的影响非常

大，这也就导致整个采购的成本也在无形中增加。与此同时，施工过程中的场地

费用，劳动力费用以及设备费用都会影响到整个工程的造价管理，所以建筑工程

在进行工程造价管理的过程中，相关管理人员一定要从多个方面综合性的考虑影

响工程造价的原因，并进行不断的资源优化，保证施工过程中每一个环节的工程

造价都能够在合理的范围之内。

3加强房屋建筑工程造价管理与控制的策略

3.1严格招投标制度，确保公平竞争

执行招投标制度，确保竞争的公平，以便吸引优秀的建筑团队。这样的队伍

应具备以下优势：实战经验丰富、技术能力较强、有着良好的社会信誉、资质较

好等，充分掌控项目造价，避免出现造价超额的现象，进而造成一定的损失。通

过实施招投标制度，打破垄断行为，维护市场的自主权，尽可能保证竞争的公平，

避免出现一系列潜规则行为，如人情关系项目，有效监管项目造价，保障项目整

体质量。此外，要以科学合理的方式，选好分包队伍，保持严密的态度，签好相

关的分包合同。这几年来，国