erp采购项目实施方案（优秀范文五篇）.pdfVIP

erp采购项目实施方案（优秀范文五篇）

本站小编为你整理了多篇相关的《erp采购项目实施方案(优秀范

文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多

《erp采购项目实施方案(优秀范文五篇)》。

第一篇：物资采购实施方案

一、指导思想

通过完善制度、规范流程、严格监管，规范物资采购行为，促进

烟草行业平稳健康发展。

二、工作思路及目标

依据国烟办[20xx]135号文件精神，从完善物资采购管理制度入手，

进一步规范物资采购流程，建立规范采购管理的长效机制。组织开展

物资采购专项调查；通过全面推行水松纸网上交易探索建立公开透明

采购管理机制；完善卷烟用物资采购管理制度，出台《中国烟草总公

司关于卷烟用物资采购管理办法》；要求各省通过完善制度、注重检

查、促进整改的方法，建立加强物资采购管理工作长效机制。

三、工作安排

（一）开展专题调研。

通过下发调查表和现场调研对现行物资采购管理流程进行摸底，

了解采购管理现状。

（二）探索建立非专卖品物资网上采购管理模式。

以水松纸为试点，探索网上交易模式，建立价格信息披露机制，

提高采购过程的公开、透明度。

（三）完善采购管理长效机制。

在采购流程调研和非专卖物资网上交易试点基础上，针对目前物

资采购管理中存在的共性问题，深入分析问题产生的原因，从宏观管

理层面提出加强采购管理的措施和办法，研究拟订《中国烟草总公司

关于卷烟用物资采购管理办法》，对物资采购管理的管理重点、管理

程序和管理目标予以明确，进一步规范物资采购管理制度，形成用制

度规范管理的良性机制，杜绝违反制度和程序问题的发生。

（四）开展监督检查和评价。

根据《关于加强卷烟用物资采购的管理办法》的要求，组织抽查

省级工业公司采购管理相关制度的执行情况，针对问题提出整改意见；

通过典型示范作用，带动行业物资采购管理整体水平的提升。

（五）时间安排。

1、6月底完成物资采购调研。

2、推行非专卖物资网上交易。7月份在行业内全面推行水松纸网

上交易。在水松纸试点的基础上，力争用2年左右时间实现主要卷烟

用物资的网上交易。

3、探索建立价格信息披露机制。由省级工业公司按照统一数据接

口上传物资采购价格信息，经处理后发布到行业物资交易网，为各公

司采购决策提供信息支持，9月份完成。

4、建立长效机制。9月份拟印发《中国烟草总公司关于加强卷烟

用物资采购的管理办法》。

第二篇：物资采购实施方案

为严格执行国家局xx年内部管理监督工作要求，进一步规范xx中

烟系统物资采购行为，加强对物资采购工作的管理监督，按照《xx年

烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（国

烟办〔xx〕89号）、《xx中烟工业公司xx年整顿规范生产经营秩序

和加强内部管理监督工作要点》（x烟工〔xx〕118号）和国家局《关

于开展物资采购专项检查工作的实施方案》的要求，制定本实施方案。

一、指导思想

深入学习全国烟草工作会议精神，以“严格规范、富有效率、充

满活力”为主线，明确整顿规范和内部管理监督工作的主要任务，通

过开展江苏中烟工业公司系统物资采购专项检查，着力推进采购管理

规章制度与内部监管长效机制的建设，全面推行公开招标，坚持实行

阳光采购与痕迹管理，切实加强对物资采购工作全过程、全方位的监

督管理，为江苏中烟平稳发展奠定坚实基矗

二、检查对象

各卷烟厂、直属公司、四个中心、机关各部门。

三、检查范围

重点围绕20xx年实施的烟用材料、烟机零配件、交通工具、一般

设备及办公自动化设备、燃料、10万元及以上的防灾救灾物资、批量

1万元以上的办公耗材（含软件）等方面的大宗（大额）物资采购开展

检查。烟用材料包括专卖品和非专卖品卷烟材料，烟机零配件主要是

烟草专用机械零配件。

四、检查内容

开展物资采购专项检查工作，着重检查各项制度是否完善，决策

程序是否规范，实施过程是否合规，监督检查是否到位。

（一）管理制度完善