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高速公路养护工作计划绿化养护工

作计划

2011年工作总结及2012年工作计划

——德商高速安全养护部总结

公司领导：

2011年在西南公司和德商公司的正确领导下，安全养护部结

合高速公路养护的实际情况，动员广大干部职工，紧紧围绕

构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧扣“创新、发展、规

范、勤俭”工作主题，更新安全、养护管理观念，以精细化

养护管理为手段和标准，以年初制定的养护成本目标为出发

点，创新工作理念，理清工作思路，养护成本工作开展的扎

实而富有成效，全年完成以下工作任务：

一、养护生产：

1、截止2011年10月31日发生养护成本及缺陷责任期维修

费用为957.07万元，主要发生费用情况如下：

①路堤工程：全年单幅累计徒步排查4次662km，维修水毁

2235处，夯填边坡土4321m3；浆砌骨架护坡3303m2,砌石

勾缝2839m2；修复急流槽1492m，修复急流槽口281处，

发生费用84.26万元。

②路面维修工程：全年共挖补49个（其中：小于一平方米

43个，大于一平方米6个）；路面裂缝灌缝76.5延米；更换

路缘石77.5米，修复路缘石371米；回填路肩土241方；路

面保洁10个月（按季度计量），发生费用77.37万元。

③桥梁注浆加固、伸缩缝维修及涵洞维修工程：桥梁注浆加

固28座累计75个桥头，伸缩缝3道；维修涵洞2道；山东

省环保厅要求东渔河北支大桥、东渔河大桥、引黄干渠大桥

采取集中排水的保护措施，发生费用700.9万元。

④房屋维修：省界及管理中心更换门锁及局部维修，修建应

急仓库发生费6处444.8m2，产生费用46.47用万元。

⑤绿化养护：中央隔离带、各站及管理中心草坪修剪；修剪

路肩草三次，共计255公里，新植草皮绿化，发生费用8.6

万元。

⑥交通安全：补装爆闪警示灯15套，更新收费公告牌5块，

应急物资等，发生费用13.02万元。

⑦机电、监控及通信设施：全年共报修机电设备故障300余

起，修复300余起。计重设备鉴定，机电设备及通信维修，

发生费用26.45万元。

2、养护工程管理方面，严格按照德商公司下达的养护维修

计划进行施工，实行包片区，设专人管理，对工程质量进度

进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。

3、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到

95%，利用率达到80%以上。

4、安全管理方面，全年共开展用电、消防、行车、道路病

害维修及防洪抗汛专项安全检查及安全卫士大检修12次，

每季度不少于1次应急预案演练。印发安全宣传单200余份，

悬挂安全宣传条幅12幅、宣传栏12块，组织安全培训4次，

还组织开展了安全知识竞赛等活动等，一直坚持“班前安全

质量宣誓”，时刻提醒广大员工安全质量意识，实现了全年

生产安全无事故，兑现了对西南公司的承诺，圆满完成了

2011年的安全生产工作目标。

二、部门精神文明建设

2011年安全养护部紧紧围绕公司制定的年度工作目标，认真

履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有

计划，目标有落实，具体做到了以下几点：

1、全面落实学习实践科学发展观活动，充分调动部门员工

的积极性、主动性和创造性，发挥集体智慧，以强烈的责

任感、紧迫感和主动自觉的姿态，参与到管理办法及规范的

学习实践活动中来，齐心协力推动科学发展迈出新步伐，开

创道路预防

性养护工作又好又快发展的新局面。

2、安全生产，责任重于泰山。安全养护部始终把安全工作

做为头等大事来抓，层层签订安全生产目标责任书，制订严

格的安全生产措施。建立健全了《安全生产管理体系》。由

于养护是路上作业，交通不封闭，危险性极高的工作，为了

保证安全，重点进行了安全方面的思想教育工作，严格要求

上路作业时，车辆悬挂安全标志，人员穿着安全服，施工路

段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时增

设、更换、刷新。

3、认真做好各项防汛、防台等抢险措施，统筹考虑，全力

协调，落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人

员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情

实行24小时值守制度，并及时与上级单位联系，做到有问

题及时发现，有隐患及时整改，有事故及时处理，全力保障

道路畅通和人员安全。

4、竣工验收取得了阶段性成果，以竣工验收为契机，部门

人员参与，积极配合环保验收