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hr的周工作总结7篇

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序言

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hr的周工作总结7篇

工作告一段落后，我们一定都认真的写好工作总结，工作总结是

对自身思维重新整理一遍后输出的过程，下面是本店铺为您分享的

hr的周工作总结7篇，感谢您的参阅。

hr的周工作总结篇1

加强人力资源开发管理，深化人事、劳资改革，细化了人事、劳

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资、培训等以及配合公司办公室、企管部做好综合管理部的各项管理

工作。人力资源管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施，实

行竞争上岗，强化优胜劣汰，建立起“能者上，庸者下，平者让”的

竞争机制，并以劳动合同签订为契机，完善管理，创造了一个良好的

用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了

人力资源的优化配置；劳动工资方面以劳资分配为主线，真正体现“按

劳分配、多劳多得，按绩取酬”分配原则，营造了良好的竞争激励机

制。

20xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，

现将本年度工作总结及述职如下，请领导评议：

一、人事管理工作

企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员

过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，

利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机

组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源，以达最佳配置

按照公司20xx年度管理机构设置，圆满完成各部室人员定岗上

班，截至目前公司现有销售部（包括商务部、法务部、投标室）、生